
*故事摘要:楚人渡河掉劍,在船上刻記;船停從記號處下水找劍,遍尋不獲。
*故事元素在績效管理中的隱含意義:
1.船在移動,劍已沉入河底。外部環境變動極快,目標應隨變化調整,不能僵化不變。
2.在舟上刻記號找劍。固守期初設定的KPI,卻忽略環境變動,將導致「個人達標但組織不達標」。
3.遍尋不獲。必須培養Zoom-out的綜觀能力,及時修正目標和行動。
*總結金句:
金句1:VUCA時代,目標應變是王道。
金句2:隨時緊盯,向日葵精神。
金句3:應變需精準,降低資源耗損。
======
本文摘錄自:《打開績效管理的魔法之門》
作者:布魯斯‧林

*故事摘要:楚人渡河掉劍,在船上刻記;船停從記號處下水找劍,遍尋不獲。
*故事元素在績效管理中的隱含意義:
1.船在移動,劍已沉入河底。外部環境變動極快,目標應隨變化調整,不能僵化不變。
2.在舟上刻記號找劍。固守期初設定的KPI,卻忽略環境變動,將導致「個人達標但組織不達標」。
3.遍尋不獲。必須培養Zoom-out的綜觀能力,及時修正目標和行動。
*總結金句:
金句1:VUCA時代,目標應變是王道。
金句2:隨時緊盯,向日葵精神。
金句3:應變需精準,降低資源耗損。
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本文摘錄自:《打開績效管理的魔法之門》
作者:布魯斯‧林