槓槓中年的新創時代

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槓槓中年過去12年在新創公司打滾，做過多次的內部新事業開發，帶領過研發，產品規劃，客戶服務等跨領域的工作

這個專題中，你可以了解更多關於新創公司的運作，生活，以及我的洞察

本專題是提供對於新創公司產業中，有價值的資訊，涵蓋以下主題。

如何評估新創公司以及事業

新創公司的職場生活

斜槓創業的關鍵

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大家好，我是槓槓的中年-Kash 常常有年輕朋友來問我，做新創公司是不是很有挑戰，每天都很忙? 建不建議去新創公司挑戰呢?，我都會說，你們要不要先試試看斜槓創業，再來思考新創公司的工作呢? 每個斜槓創業，都是新創公司的縮影，斜槓創業的成功率，跟新創公司的成功率差不了太多，一樣的低。

做主管的10年，我曾經面試了超過100位應徵者，但新創公司，能給應徵者的不多，只有一份勘算合理的薪資，以及一台當作生財工具的電腦。比不上大公司，沒有漂亮的大樓，完整的福利，好聽的公司頭銜，一直在思索，跟大公司比，我能給的是什麼? 以及我想吸引什麼樣的夥伴，來到我身邊呢? 要如何把對方【騙】進來呢?

做人如果沒夢想，那跟鹹魚有什麼分別？在上一篇槓槓中年的反躬自省 - [先找到買家] 的文章中，跟大家聊到了如果創業[只是活？這樣大的了？]的疑問。如果創業只是求活，那幹嘛創業? 槓槓中年的我來討論《創業的火鳳何以不燎原》

新創公司不停止改變！員工抗拒持續的改變！成熟公司遵循體制！員工卻嫌一成不變！在新創公司這幾年帶團隊，常常聽到這些話 " Kash,，業績制度一直在變，每一季都不一樣，這樣不對！" " Kash，怎摩你又要做新東西？我們怎摩一直在變方向？" 我還是告訴了他們: “ 哥是被逼的!”