Vivian Fang
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相信在這個流量爆炸的世代,大家每一天滑手機或多或少都會接觸一些所謂「成功語錄」的短影音,彷彿每接觸一次,自己就離成功、富有更近一步。而這樣的想法,直到我接觸到《有錢人想的和你不一樣》這本書,才開始意識到自己離成功、富裕還有遙遠的一大差距需要努力。 老實說,首次翻閱此書時,我總認為是心靈雞湯,所以不以
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我一看到書就想睡覺、我去書局總感覺腸胃蠕動特別順暢、我沒有看書習慣......等等,都是我推薦朋友「看書」這件行為的第一反應,當然,也有部分的朋友對於養成看書習慣給予正向反饋,只是,畢竟新習慣養成總是需要多點練習加上一點努力,所以,常常有人提到「到底該如何養成閱讀習慣,並且愛上看書?」的議題。 今
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自從接收到部門即將縮編,多數同仁都要被迫轉組或離開的消息後,我的內心就一直處於混亂不定的狀態,想著:「反正這一切都還沒正式公告,到時候再說。」的想法,所以還沒有明確的下一步動作。 直到這天深夜,某部們主管主動發送訊息給我,提到因為該部門尚缺人手,加上上層也希望能好好安頓部門同仁,所以希望能夠在明天一
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不久前因為 AI 工具大量且快速演進,許多人開始議論起未來將被機器人取代工作的可怕,也許是我涉世未深,又或許是我太過天真,但我從不認為被機器人取代是一件值得擔憂的議題,我反倒認為一個人因失去一份工作而迷失了人生方向,這才是我們該擔心的問題! 科技逐年進步,越來越多書籍、電影開始議論起AI的演進
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本文從雙贏思維出發,探討如何從單方面受益轉變為互利的好結果,並提出運用共創贏面的方法進行思考。
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"Fake it until you make it."這是矽谷盛傳的創業名句! 相信原子習慣這本書大家沒有看過也多少有聽說過,市面上各種解讀都有,所以我今天想從「角色扮演」來聊聊你內心的那個Why!
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老實說,我首次閱讀這本書是在一年前,當時的我對老闆交代去買這本書來看,拯救公司低迷到不行得爛業績,但因為當時的我並沒有閱讀習慣,所以看到每個章節的最後,作者都會貼心附上總結及反思問題時,我就下意識地做出學生時期得反射動作,那就是貼上書標,在書上畫上重點,總想著等我有時間再來想想這些問題,當然,閱讀完
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相信在這個流量爆炸的世代,大家每一天滑手機或多或少都會接觸一些所謂「成功語錄」的短影音,彷彿每接觸一次,自己就離成功、富有更近一步。而這樣的想法,直到我接觸到《有錢人想的和你不一樣》這本書,才開始意識到自己離成功、富裕還有遙遠的一大差距需要努力。 老實說,首次翻閱此書時,我總認為是心靈雞湯,所以不以
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我一看到書就想睡覺、我去書局總感覺腸胃蠕動特別順暢、我沒有看書習慣......等等,都是我推薦朋友「看書」這件行為的第一反應,當然,也有部分的朋友對於養成看書習慣給予正向反饋,只是,畢竟新習慣養成總是需要多點練習加上一點努力,所以,常常有人提到「到底該如何養成閱讀習慣,並且愛上看書?」的議題。 今
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自從接收到部門即將縮編,多數同仁都要被迫轉組或離開的消息後,我的內心就一直處於混亂不定的狀態,想著:「反正這一切都還沒正式公告,到時候再說。」的想法,所以還沒有明確的下一步動作。 直到這天深夜,某部們主管主動發送訊息給我,提到因為該部門尚缺人手,加上上層也希望能好好安頓部門同仁,所以希望能夠在明天一
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不久前因為 AI 工具大量且快速演進,許多人開始議論起未來將被機器人取代工作的可怕,也許是我涉世未深,又或許是我太過天真,但我從不認為被機器人取代是一件值得擔憂的議題,我反倒認為一個人因失去一份工作而迷失了人生方向,這才是我們該擔心的問題! 科技逐年進步,越來越多書籍、電影開始議論起AI的演進
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本文從雙贏思維出發,探討如何從單方面受益轉變為互利的好結果,並提出運用共創贏面的方法進行思考。
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"Fake it until you make it."這是矽谷盛傳的創業名句! 相信原子習慣這本書大家沒有看過也多少有聽說過,市面上各種解讀都有,所以我今天想從「角色扮演」來聊聊你內心的那個Why!
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老實說,我首次閱讀這本書是在一年前,當時的我對老闆交代去買這本書來看,拯救公司低迷到不行得爛業績,但因為當時的我並沒有閱讀習慣,所以看到每個章節的最後,作者都會貼心附上總結及反思問題時,我就下意識地做出學生時期得反射動作,那就是貼上書標,在書上畫上重點,總想著等我有時間再來想想這些問題,當然,閱讀完