人生覺知商學院|Moore

覺知服務與方案

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真正的強者,是向內覺察身心,向外通透經營。 本專區彙整了【人生覺知商學院】的核心服務項目。無論你是迷惘的專業人士、孤獨的決策者,還是焦慮的人資主管,這裡都有協助你打破僵局的工具。 我們不只解決「事」的問題,更從「人」的維度,陪你找回掌控權,設計出屬於你的最佳解。
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Moore
2026/01/21
拒絕一次性的雞血課程。導入「心理安全感」與「能量管理」,建立真正自動運轉的當責文化。 「明明薪水給得不差,為什麼流動率還是居高不下?」 「團隊看起來很乖,但遇到問題沒人敢說真話,最後變成集體平庸?」 身為 HR 或經營者,你一定遇過這種狀況: 花了預算請講師來激勵員工,現場氣氛熱絡,大家喊完口號
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2026/01/21
拒絕一次性的雞血課程。導入「心理安全感」與「能量管理」,建立真正自動運轉的當責文化。 「明明薪水給得不差,為什麼流動率還是居高不下?」 「團隊看起來很乖,但遇到問題沒人敢說真話,最後變成集體平庸?」 身為 HR 或經營者,你一定遇過這種狀況: 花了預算請講師來激勵員工,現場氣氛熱絡,大家喊完口號
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2026/01/21
結合商業實戰與內在修煉,為期 3 個月的【領袖蛻變】一對一陪跑計畫。 「公司越做越大,但我卻覺得越來越累,甚至開始懷疑當初為什麼要創業...」 「每天都在解決別人的問題,那誰來解決我的問題?」 你好,我是 Moore。 這是一封寫給「經營者」與「領導者」的信。 如果你正在讀這篇文章,你可能已經
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2026/01/21
結合商業實戰與內在修煉,為期 3 個月的【領袖蛻變】一對一陪跑計畫。 「公司越做越大,但我卻覺得越來越累,甚至開始懷疑當初為什麼要創業...」 「每天都在解決別人的問題,那誰來解決我的問題?」 你好,我是 Moore。 這是一封寫給「經營者」與「領導者」的信。 如果你正在讀這篇文章,你可能已經
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2026/01/21
結合商業策略與內在覺察,陪你設計 40 歲後的第二曲線。 「我明明擁有了以前想要的一切,為什麼現在卻感覺這麼空虛?」 「再這樣做下去五年,真的是我要的嗎?」 如果你曾在深夜裡問過自己這些問題,請相信,你並不孤單。 你好,我是 Moore。 在竹科擔任主管與創業經營的 20 餘年間,我遇過無數優
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2026/01/21
結合商業策略與內在覺察,陪你設計 40 歲後的第二曲線。 「我明明擁有了以前想要的一切,為什麼現在卻感覺這麼空虛?」 「再這樣做下去五年,真的是我要的嗎?」 如果你曾在深夜裡問過自己這些問題,請相信,你並不孤單。 你好,我是 Moore。 在竹科擔任主管與創業經營的 20 餘年間,我遇過無數優
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拒絕一次性的雞血課程。導入「心理安全感」與「能量管理」,建立真正自動運轉的當責文化。 「明明薪水給得不差,為什麼流動率還是居高不下?」 「團隊看起來很乖,但遇到問題沒人敢說真話,最後變成集體平庸?」 身為 HR 或經營者,你一定遇過這種狀況: 花了預算請講師來激勵員工,現場氣氛熱絡,大家喊完口號
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拒絕一次性的雞血課程。導入「心理安全感」與「能量管理」,建立真正自動運轉的當責文化。 「明明薪水給得不差,為什麼流動率還是居高不下?」 「團隊看起來很乖,但遇到問題沒人敢說真話,最後變成集體平庸?」 身為 HR 或經營者,你一定遇過這種狀況: 花了預算請講師來激勵員工,現場氣氛熱絡,大家喊完口號
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結合商業實戰與內在修煉,為期 3 個月的【領袖蛻變】一對一陪跑計畫。 「公司越做越大,但我卻覺得越來越累,甚至開始懷疑當初為什麼要創業...」 「每天都在解決別人的問題,那誰來解決我的問題?」 你好,我是 Moore。 這是一封寫給「經營者」與「領導者」的信。 如果你正在讀這篇文章,你可能已經
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結合商業實戰與內在修煉,為期 3 個月的【領袖蛻變】一對一陪跑計畫。 「公司越做越大,但我卻覺得越來越累,甚至開始懷疑當初為什麼要創業...」 「每天都在解決別人的問題,那誰來解決我的問題?」 你好,我是 Moore。 這是一封寫給「經營者」與「領導者」的信。 如果你正在讀這篇文章,你可能已經
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2026/01/21
結合商業策略與內在覺察,陪你設計 40 歲後的第二曲線。 「我明明擁有了以前想要的一切,為什麼現在卻感覺這麼空虛?」 「再這樣做下去五年,真的是我要的嗎?」 如果你曾在深夜裡問過自己這些問題,請相信,你並不孤單。 你好,我是 Moore。 在竹科擔任主管與創業經營的 20 餘年間,我遇過無數優
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2026/01/21
結合商業策略與內在覺察,陪你設計 40 歲後的第二曲線。 「我明明擁有了以前想要的一切,為什麼現在卻感覺這麼空虛?」 「再這樣做下去五年,真的是我要的嗎?」 如果你曾在深夜裡問過自己這些問題,請相信,你並不孤單。 你好,我是 Moore。 在竹科擔任主管與創業經營的 20 餘年間,我遇過無數優
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