結合商業實戰與內在修煉，為期 3 個月的【領袖蛻變】一對一陪跑計畫。
「公司越做越大，但我卻覺得越來越累，甚至開始懷疑當初為什麼要創業...」 「每天都在解決別人的問題，那誰來解決我的問題？」
你好，我是 Moore。 這是一封寫給「經營者」與「領導者」的信。
如果你正在讀這篇文章，你可能已經在商業戰場上取得了一定的戰果。你的團隊在變大，營收在成長，但在夜深人靜時，你感受到的不只是喜悅，更多的是被責任壓得喘不過氣的窒息感。
你發現自己變成了公司的「超級救火隊長」。你以為你在經營事業，但更多時候，是事業在消耗你。
🛑 這是你的現狀嗎？
這項**【領袖蛻變教練計畫】不是為了初學者設計，而是為了那些「卡在成功陷阱」**裡的領導者準備的：
- ❌ 決策疲勞： 每天要做數百個決定，導致長期處於高壓與焦慮中，判斷力開始失準。
- ❌ 無人可談： 對員工不能說喪氣話，對家人不想說公事，身邊沒有人能聽懂你的商業邏輯與內心掙扎。
- ❌ 成長天花板： 你知道公司要轉型，但你的思維還停留在「草創期」，成為了公司發展的最大瓶頸。
- ❌ 身心失衡： 用健康的透支換來報表的數字，你開始問自己：「這真的是我要的贏法嗎？」
💡 這不是「上課」，這是 90 天的「戰略結盟」
一般的顧問只給你「方案」，心理諮商只處理「情緒」。 但在這個計畫中，我既是你的商業軍師，也是你的心智教練。
我將運用 16 年的連鎖體系創業經驗，加上 8 年的企業教練技術，陪你進行一場由內而外的系統升級。
📅 三階段蛻變路徑 (The 3-Month Roadmap)
第 1 個月：內在重塑 (Inner Game)
目標：找回高維度的能量狀態
- 能量審計： 找出那些正在悄悄抽乾你精力的「隱形漏洞」（無效社交、微觀管理、情緒內耗）。
- 信念破除： 拆解限制你領導力的核心恐懼（如：不敢授權、完美主義）。
- 成果： 你將不再被情緒綁架，能以「靜心」的狀態面對商業風暴。
第 2 個月：商業破局 (Outer Strategy)
目標：從「做雜事」轉向「做決策」
- 商業模式優化： 重新檢視獲利結構，剔除低效能的業務。
- 團隊當責機制： 建立「不依賴老闆」的自動運轉系統，學會真正的授權。
- 成果： 你開始從「執行者」退位，真正站上「設計師」的位置。
第 3 個月：領袖整合 (Integration)
目標：建立可持續的第二曲線
- 願景對齊： 將你的個人使命與公司目標重新校準，讓工作再次充滿意義。
- 第二曲線佈局： 在現有業務穩定的基礎上，規劃未來的創新路徑。
- 成果： 你將擁有一套專屬於你的「經營哲學」，而不只是管理技巧。
👨🏫 為什麼你需要 Moore？
市面上有很好的商業顧問，也有很好的身心靈老師。但很少有人能像我一樣，同時懂這兩種語言。
- 我懂你的痛： 我曾創業 16 年，經歷過發不出薪水的恐慌，也經歷過擴張期的失控。我不是讀書教你，我是用傷疤教你。
- 我懂人的局： 8 年竹科人資主管與企業教練經驗，讓我能一眼看穿組織裡「人」的問題。
我不會給你標準答案（因為那是你的公司），但我會用精準的提問與工具，逼出你潛意識裡那個最強大的自己。
💬 來自 CEO 們的真實對話
"Moore 不會教你怎麼賺快錢，但他會教你怎麼『活得久且活得好』。這三個月，我不只重整了公司的組織圖，更重整了我自己的人生優先順序。" —— 科技新創創辦人 / Alex
"以前我覺得孤獨是老闆的宿命，經過教練陪跑後，我才發現那是因為我不懂授權。現在我終於敢休假了，而且公司業績反而更好。" —— 零售連鎖總經理 / 林女士
🚀 申請資格與方式
為了確保陪跑品質，本計畫每月僅開放 3 個名額。 這不是一個低價的服務，它需要你投入時間、金錢，以及**「面對真相的勇氣」**。
如何開始？
這項服務不接受直接下單。我們需要先確認彼此的適配度。
- 第一步： 點擊下方連結，加入 LINE 官方帳號。
- 第二步： 輸入關鍵字**「領袖陪跑」**。
- 第三步： 填寫一份【現狀評估表】，並預約一次 30 分鐘的免費視訊篩選面談 (Discovery Call)。
在面談中，我們將確認你的需求是否符合本計畫的專長，如果合適，我們才會報價並啟動合作。
如果你準備好不再單打獨鬥，我願意成為你在高處最堅實的後盾。
