人員管理
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鍵盤上一雙飛快的手正如暴雨傾盆似地砸出人力排程表、工作計畫書與進度彙報。鍵盤按鍵噠噠作響中夾雜著極為明顯短促的呼吸聲，他心跳飛快、血壓飆升、頭髮乾燥而天然赤紅，內在能量緊張而不穩定，現50出頭的年紀看起來更像是鄰近60的人。
他叫裕賓，是美術的代理組長，已有十多家公司歷練的經驗，以及近30年的美術
學校教職員的身分類別有很多種，學校人事室的資料把人員類別分成了10種。我自己在辦理徵才業務時，最常處理的是「學校約用人員」及「專題計畫約用人員」這兩類。這兩類有什麼不同呢？
在上一篇(一)提到了老同仁蝦哥新手主管之路碰到的難題，
Po帆提出了三個面向的建議，第一個面向是”自己”，
今天我們就來分享建議的第二個面向”人”。
Po帆簡單的把新手主管面對的部屬分成四個類型，
並且每個類型都有需要注意以及可以做因應的方式。
歡迎收看文章。
