招募
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EAP搭上AI這班快車，不只幫工程師減壓，還讓HR在人才戰場上殺出重圍。例如AI監測你敲鍵盤的速度，發現你快崩潰時立刻送上冥想建議，甚至講個冷笑話讓你放鬆。這可不是科幻，而是現實！數據顯示，AI升級的EAP能讓員工滿意度飆升25%，離職率砍15%，連申請者都多20%。
美國物流巨頭UPS如何在8分鐘內完成招募流程？本文分享UPS的成功策略，包括擁抱數位化與AI技術、精簡流程、真實呈現工作環境、用數據做決策等，並分析臺灣企業如何借鏡，提升招募效率，在『事求人』時代贏得競爭優勢。
少子化、數位化和個性化是臺灣目前招募和留才的趨勢，企業需要主動出擊，善用數位工具，建立多元招募渠道，並重視員工價值主張(EVP)。 留才方面，則需要重視員工自主性、情感需求以及勞資關係的平等性。
Jeff Liu
2025/01/15
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本文探討MBTI人格測驗的科學性及在企業應用中的問題，指出網路上的MBTI版本大多非真正心理測驗，缺乏標準化和信效度研究，其二元化的結果呈現也無法準確反映人類複雜的人格特質，可能導致錯誤的個人判斷和社會期許效應，並建議企業謹慎使用心理測驗。
Z世代的加入對企業職場文化帶來重大轉變，他們對工作價值、彈性需求及多元包容環境有著高期待。瞭解並滿足這些需求，將是提升招募成功率和員工留任率的關鍵。通過重塑企業文化、推動靈活工作政策和完善職涯發展計畫，企業能更有效地吸引並留住這群充滿活力的年輕人才。這篇文章探討了Z世代的職場需求及企業應對策略。
隨著科技的快速發展和全球化的加速，現代社會變得越來越複雜且充滿挑戰。企業面臨的不僅是市場競爭，還有來自供應鏈等面向，如何快速有效因應將非常關鍵。所謂關鍵問題與一般問題的區別在於其影響範圍和決策價值。一般問題往往是表面的、零碎的，而關鍵問題則是對專案乃至於整個企業的系統性成果有決定性影響的核心矛盾。
本文分享了在YS青年職涯發展中心舉辦的DEI人才培育策略會議的見解，專注於招募、職場溝通、員工留任及DEI組織文化等四大主題。與會者探討了企業面對新世代人才的挑戰與機會，並強調了心理健康、透明化薪酬及彈性安排等人才策略。文章強調以人性化方式吸引與留住人才的重要性，並將DEI作為組織策略的核心要素。
隨著AI和數據分析的蓬勃發展，人力資源領域也開始重視數據的建制與分析。本文探討瞭如何在數據分析工作中，建立有效的數據架構及系統設計。討論了求職者、職位及招聘流程的數據元素及其邏輯關係，強調在數據分析之前，如何準備完整和清晰的數據，以提升整體分析效率。
