本文以「英雄之旅」框架解析人資工作者的職涯成長歷程，將 HR 的挑戰比喻為史詩級冒險。從初入行的迷惘，到遭遇組織變革的召喚，再到面對阻力與突破瓶頸，HR 必須培養戰略思維，找到盟友，克服敵人，最終成為組織變革的推動者。



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