以青散文
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新北永和咖哩店提供愛心待用餐，卻因「沒有肉片」遭一星負評，引發網路熱議。這不只是餐點內容的爭議，而是善意與交易邏輯的錯位。當免費的幫助被用消費者標準檢視，愛心是否也會被「應該」吞噬？一篇以青散文，寫出那一塊肉背後的距離與人性。
某連鎖壽司店發生帳單爭議，顧客結帳時發現金額異常，多出近千元。店家事後解釋為系統測試紀錄未清除所致。然而，事件在網路上引發討論的關鍵，並不只是金額錯誤，而是當下互動中「先相信系統、再懷疑顧客」的微妙順序。這篇從第三者閱讀新聞的角度出發，描寫一張會自己長出金額的帳單，如何悄悄讓信任少了一點。
從「妳是否在雪山上……」的固定開頭，到狐狸變雞、農夫開槍、聖誕老人與醬板鴨輪番登場，雪山系列AI短片逐漸走向邏輯崩壞與荒謬量產。這些影片不再講故事，而是在重複模板中競逐更離譜的變體。以冷靜視角觀察這種迷因式創作現象，當荒謬成為標準、觀看變成習慣，我們笑的，或許不只是影片本身，而是對失控敘事的默認
以青原本只是到火鍋店吃晚餐，卻在蒸氣與睡意中聽見校園鐘聲。餐廳忽然變成考場，監考官在黑板上寫下「考科：餐廳經濟學」，牛皮紙袋拆封試卷，題目竟然是「基本會員費與兩段定價」。當餐廳制度變成經濟學考題，低消、基本費與會員制，其實都是同一種定價邏輯。
一塊被夾到碗裡的肉，為什麼會讓餐桌氣氛忽然變得微妙？以青從日常家庭飯局出發，觀察「幫人夾菜」這個動作在不同世代中的意義差異。對長輩來說那是關心，對年輕人來說可能是界線。當親密文化遇上現代個人邊界，餐桌就像一個小舞台，每個人都在自己的角色裡說著不同的故事。
在台灣論壇上，遇到服務態度差時，許多人寧可在評價系統留下負評，卻不一定敢在討論區點名店家，因為容易引發「顧客 vs. 服務業」的對立。但當故事發生在國外，例如日本東京或大阪，討論反而變得輕鬆，因為對象模糊、不具名，也較少當事人出面反駁。
當 Samuel Harris Altman 的中文音譯撞上超人「奧特曼」，一場文化錯位的迷因誕生了。從光之巨人到矽谷 AI CEO，名字重疊背後其實是語言音譯規則的巧合。本篇以輕小說風格寫成，讓奧特曼走進董事會，討論 AI 與人類未來的邊界。
一名男子在雪山上「善意」地把野雞放在受傷狐狸旁，期待未來的報恩奇遇。三年後，白衣女子登門問：「你是否救過那隻狐狸？」他眼睛發亮，卻迎來一句冷靜回答——「我是那隻雞。」這場雪山善意的三角鬧劇，不只是武俠反轉，更是對自我感動與男性浪漫投射的荒謬拆解。
張巡夜縋草人，得箭數十萬，究竟是史實還是修辭誇飾？從《新唐書》記載出發，以青以工程與戰場邏輯重新拆解「十萬箭」的量級問題，思考古代戰爭中的心理戰、補給壓力與數字放大效應。當歷史故事遇上理性計算，忠烈敘事背後，或許藏著更真實的人性與恐懼。
媒體將「主動式AI」塑造成真正會做事的人工智慧，但會做事是否等於自動完成流程？當AI能自行拆解任務與產出成果，人類的角色是否只剩下按下確認鍵？以青從職場視角反思，指出未來真正稀缺的不是執行力，而是判斷力與承擔後果的能力。當生產力提升，風險也同步放大，主動式AI真的是老闆贏麻了，還是責任上移的新時代？
