當你的鰻魚即將等死的狀態,你都是如何激勵他們的呢?
帶他們去一次期待已久的員工旅行?
送他們去兩天一夜激勵大會課程?
設下門檻搬出令人心動的獎勵比賽?
改變職場環境氣氛,增加充電場所?
還是你懂得在他們低潮的時候,說個故事給他們聽?
就像上面的故事一樣,每當看到這一類的故事時,總喚起自己的故事,產生
鲶魚效應, 以前看過一則新聞, 一位公務人員退休的老伯,九十多歲, 跛著脚賣花, 要養孫女的孩子, 孫女把孩子丟給他, 他無法拋棄這小孩, 又要養他, 要每天走路, 每天活動, 所以他不是躺著, 他還走著。
beau,. 這小孩算鲶魚嗎?