升官三訣竅
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團隊不合作，主管必有錯！（二）會需要危機處理的事件，是沒時間了解需求、然後選擇最佳方案的。
有時候人突然遭遇的不幸，起因就是因為某人的甩鍋跟誤會，這時的受害者根本不可能了解來龍去脈，別說短期不可能，甚至於一輩子都會被瞞在鼓裡。
我很喜歡以上這段話
這很現實，很不修飾，我在理性的思考之餘，我也接受命運的考驗。
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2022-04-09
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團隊不合作，主管必有錯！比方說以下幾篇文章的標題：
「員工不想升官，是公司制度有問題。」
「不是你沒朋友，因為職場就不是去交朋友。」
「沒有聽不懂的員工，只有不會下指令的主管。」
V.S.
「學會Why → How → What思考邏輯。」
「教你學會整理資料的技巧。」
「學習團隊合作的訣竅。」
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2021-08-14
8
簡報是為了成為目光焦點嗎?
內向的人適合當PM嗎？「簡報」的目的即根據資料整理後定義的機會去做的延伸，目的是「取得信任」。
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2021-08-06
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PM中的航海王-資料整理達人我總是覺得這些資料整理達人〈Data Insight Manager〉就像是PM中的航海王，
一片片將破碎的航海圖拼湊起來，讓藏寶圖的水路自動浮現出來。
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2021-07-31
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