品牌操作
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這幾年，我看了太多地方創生的案子。多數團隊的簡報都讓人熱血沸騰：美麗的返鄉故事、精緻的文創產品、復古的老屋空間。但當我問到一個最根本的問題時，氣氛通常會瞬間凝結：
「很好，那你的『商業模式』是什麼？你如何不靠補助，活過三年？」
這就是地方創生的「底層邏輯」問題。
想要養品牌，但卻沒錢可以用，或是沒權做廣宣，有心卻變無步囉！
別再說你缺錢，你只是缺「錢以外的招」🧐
有錢，品牌是直升機；沒錢，品牌是滑翔翼——照樣飛，只是更需要技術
