策略經營
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這幾年，我看了太多地方創生的案子。多數團隊的簡報都讓人熱血沸騰：美麗的返鄉故事、精緻的文創產品、復古的老屋空間。但當我問到一個最根本的問題時，氣氛通常會瞬間凝結：
「很好，那你的『商業模式』是什麼？你如何不靠補助，活過三年？」
這就是地方創生的「底層邏輯」問題。
新創企業的成功關鍵不僅在於創新和資金，更在於構建穩固的文化基石：合理性、透明度與目標感。這三者在策略經營中相輔相成，合理性是穩定發展的根基，透明度是協作的橋樑，目標感是驅動成長的動力。當新創企業將這些文化價值融入策略，便能在資源有限的情況下高效運作，吸引人才與資本，實現短期突破與長期成功。
