團購主
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近期嬰幼兒食品接連傳出食安疑慮，許多問題商品，正是透過團購進入孩子的日常。
這篇文章整理我在事件發生後的觀察與反思：當風險出現時，團購主究竟扮演的是「流程完成者」，還是「信任的守門人」？
不是要追究誰的對錯，而是試著釐清，在以信任為前提的團購關係裡，責任的界線應該畫在哪裡。
「麥易購股份有限公司」執行長楊國勝，原為烘焙師，憑藉對電商的敏銳度與助人為懷的心，創立「麥易購」平臺，提供多元商品選擇，並以獨特的「方圓五公里合購模式」獲得經濟部SIR發明獎肯定。他致力於輔導傳產商家，協助他們在數位時代站穩腳跟，並懷抱著將臺灣優質商品推向國際舞臺的宏大願景。
隨著網紅經濟的崛起，KOL、YouTuber、直播主、團購主的收入型態越來越多元，包含廣告分潤、品牌業配、粉絲訂閱、打賞抖內，甚至帶貨與周邊販售。這些收入看似零散，但在稅務上都有明確規範。
https://www.youtube.com/watch?v=GXPZH5ieS8Y
一、網紅為
【我不是天生好人緣，是學著學著…就變順了】
沒錯。
每次在推「九天玄女人緣桃花服務」的時候，我都會笑著說：
「這個服務，是我自己先用的。」
因為——
我是那種臉很臭（其實只是害羞）、
話很少（只是常常不知道怎麼開口）、
給人距離感（因為磁場太亂我會不舒服）的人。
所以，從學生時期
