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2025/08/29 是圓圓過世後的第八十二天，今天去台北上班，在捷運路上，我一如往常滑手機，但不知道為什，腦中突然閃過圓圓安樂後的畫面，尤其是那雙張開瞳孔放大的雙眼，還有回家後圓圓癱軟的身體，這是第一次抱著不掙扎跳脫的圓圓，這些畫面大概永遠忘不了，平常我也都刻意避開這些照片，這會讓我陷入自責的深淵
2 天前
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近年來醫美圈將埋線療程以「無痕筋膜提拉」之名重新包裝為宣傳賣點 ，並大肆宣傳埋線可刺激膠原蛋白增生的益處，本篇就來深度解析埋線提拉和膠原蛋白增生的原理
8/16有幸參加一場資訊業資深經理，人生與職場的深度座談
◆ 上半場─Amanda 的職涯歷程與關鍵決定
◆ 下半場─Amanda 的理財故事
1.你是和你相處最久的五個人平均值
2.思考問題的癥結：內在 vs. 外在
3.透過理財來增加底氣，擁有更多選擇權
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本文探討如何從眾多股票中篩選出具有長期向上潛力的標的，並以某LFP電池技術授權商為例，深入分析其商業模式和市場競爭力，最終將其列入觀察名單。文章強調選股應回歸供需關係，並重視商業模式的持續盈利能力。
今年似乎沒有聽到什麼電力吃警的狀況，又不是今年天氣宜人，熱也是從六月開始就好熱，冷氣還是照常每天開。
有些工廠還因為川普的任性導致有些出貨要加緊全面趕出貨以避免關稅問題。原本機台運轉稼動率還嫌不夠，現在搞不好還嫌機台不夠來不及吃單出貨。這樣的情況下，難道都不怕沒電嗎?
這也讓我延伸想到一
2025/08/18 是圓圓過世後的第七十一天，今天去桃園上班，而且比平常還要早些出門，就為了要去搞高雄出差的請款事宜，已經一個多月了，還是搞不定，一路上天氣很好，就想著圓圓山上陽光明媚的樣子，圓圓是怕冷不怕熱的貓貓，到公司後就開始研究到底要問哪個窗口，原本不讀不回的那個業務承辦人到現在還是不見蹤影
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臺灣自行車產業面臨全球需求萎縮、製造成本上升、地緣政治風險等挑戰，未來五年將面臨嚴峻考驗。本文分析臺灣自行車產業現狀及挑戰，並提出強化出口導向、建立產業韌性基金、推動碳中和等對策建議，以及學習DJI-Amflow成功案例，透過技術創新、輕量高性能、智慧整合等策略，提升產品競爭力。
學經歷就像是隱形的階級制度，未在工作上作出績效前，畢業學校變成暫時的分類帽。
某一天，某部門副總帶著他家新進員工來跟我認識一下，交待未來有合作的時候請多多幫忙，新進員工是一個看起來很秀氣的纖瘦妹妹
本文探討與IT部門溝通的困境，以K小姐為例，說明部分IT人員欠缺技術理解，卻又要求廠商處理所有技術問題的現象，並分享溝通上的無奈與苦笑經驗。
Dcard 熱議：團體服訂製避雷重點｜先看這 3 招再下單
摘要：整理 Dcard 熱議的團體服踩雷重點：先試穿確認版型與布料，看懂網版印刷、數位印刷、電腦刺繡的計價差異，並在下單前確認交期與售後。建議選擇MIT 自有工廠、檢視作品集與口碑；10～30 件起可製作，亦可安排急件，做出耐穿不踩雷的團
