Carol鑫業財稅的沙龍
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五月報稅季，所有的老闆都在為「所得稅」精打細算。
但很多老闆忽略了，在稅金之外，還有一個隱形的財富殺手，正在偷偷吃掉你的利潤——它就是費率高達 2.11% 的「二代健保補充保費」。
1. 無所不在的 2.11% 吸血鬼 二代健保不是稅，但它比稅還難纏。只要你的收入符合以下幾種情況，就會被強制扣取
很多創業者初期為了省錢，會把公司登記在自己名下的房子裡。當我問老闆：「你有沒有跟公司收租金？」老闆通常會回我：「左手換右手，幹嘛那麼麻煩？」 這時候我就會笑著跟他說：「老闆，你錯失了稅法裡最漂亮的一個節稅工具！」
1. 幫公司增加費用，合法轉移資金 首先，公司付租金給老闆，這筆錢在公司帳上叫做「租
五月報稅季，最讓企業主糾結的問題就是：「我到底該給自己開多少薪水？」 很多剛起步的老闆，為了幫公司省錢，或是怕繳個人綜合所得稅，選擇不領薪水。這在財務管理上，其實是個巨大的地雷。
1. 不領薪水的兩大災難 首先，這會導致「財報失真」。如果老闆親自跳下來做總經理兼超業，卻不領薪水，公司帳面上看起來雖
「所長，這批貨當時進價 100 萬，雖然現在賣不動了，但放在那邊總有一天會賣出去的，丟掉太可惜了！」 各位老闆，請你在心裡默默問自己一個問題：「你們公司的倉庫裡，有沒有已經放了 6 個月、連一件都沒有賣出去的庫存？」
如果有，請立刻拉響財務警報。因為這些你捨不得丟的貨，正在瘋狂吸乾公司的血液。
「所長，裝 LINE Pay 跟刷卡機，每筆都要被抽 2% 到 3% 的手續費，我們利潤已經很薄了，這樣太虧了吧？我都請客人盡量付現金。」 在我的財務顧問生涯中，這大概是實體店老闆最常問我的問題之一。很多老闆的眼睛只盯著「被扣掉的成本」，卻忽略了「看不見的機會損失」。
1. 為了省 3% 手續費，
這個月，我參加了聯聖企管陳宗賢教授的 CEO 台北班。每次上教授的課，都像是在幫自己的大腦進行系統重灌。今天，我想把課堂上最精華的幾個經營觀念，轉換成實務運作分享給大家。
1. 先創造價值，才能讓商品有好的價格 教授不斷強調「服務的價值」。我們要如何帶著客戶陪跑、一起優化，甚至讓客戶主動願意下訂單
老闆們請注意！這幾年職場上出現了一種讓人聞風喪膽的職業，叫做**「勞資蟑螂」。 這些人專門去應徵，錄取之後就開始擺爛。等到你受不了把他開除，他立刻跑去勞工局檢舉你，獅子大開口，逼你花幾十萬和解！ 為什麼他們敢這麼囂張？因為他們抓準了台灣中小企業老闆最愛犯的一個致命傷——「勞健保高薪低報」**。
1
「老闆，我不要發票，你可以算我便宜一點嗎？」 很多老闆心想：「好啊，我不開發票省了 5% 營業稅，年底帳面營收變低又可以少繳營所稅，根本雙贏！」 老闆，如果你現在還抱著這種僥倖的心態，Carol 所長必須嚴肅地警告你：這是會讓你公司一秒破產的自殺行為！
1. 無所不在的「吹哨者」 很多老闆以為逃漏
很多打拼一輩子的老闆到了交棒期都很頭痛。想提早把公司股份分給小孩，省下未來的遺產稅；但又怕小孩拿到股份後在股東會亂投票，甚至因為欠債、離婚，把股份賣給外人引狼入室。
「有沒有辦法可以把錢分給孩子，但是公司的經營權還是牢牢握在我自己手上？」 答案是有的。今天 Carol 所長教你用台灣法規神器——「
你有沒有注意過，那些上市櫃公司的大老闆，名下通常都有一堆「某某投資公司」？你以為他們開這些公司是為了每天看盤炒股票嗎？ 錯了！這些投資公司，其實是富人們用來「合法節稅」與「傳承財富」的最強武器。
1. 個人領股利的「稅務地獄」 當你的本業大賺錢，如果你選擇發「股利」進個人的銀行戶頭，恭喜你，你馬上
五月報稅季，所有的老闆都在為「所得稅」精打細算。
但很多老闆忽略了，在稅金之外，還有一個隱形的財富殺手，正在偷偷吃掉你的利潤——它就是費率高達 2.11% 的「二代健保補充保費」。
1. 無所不在的 2.11% 吸血鬼 二代健保不是稅，但它比稅還難纏。只要你的收入符合以下幾種情況，就會被強制扣取
很多創業者初期為了省錢，會把公司登記在自己名下的房子裡。當我問老闆：「你有沒有跟公司收租金？」老闆通常會回我：「左手換右手，幹嘛那麼麻煩？」 這時候我就會笑著跟他說：「老闆，你錯失了稅法裡最漂亮的一個節稅工具！」
1. 幫公司增加費用，合法轉移資金 首先，公司付租金給老闆，這筆錢在公司帳上叫做「租
五月報稅季，最讓企業主糾結的問題就是：「我到底該給自己開多少薪水？」 很多剛起步的老闆，為了幫公司省錢，或是怕繳個人綜合所得稅，選擇不領薪水。這在財務管理上，其實是個巨大的地雷。
1. 不領薪水的兩大災難 首先，這會導致「財報失真」。如果老闆親自跳下來做總經理兼超業，卻不領薪水，公司帳面上看起來雖
「所長，這批貨當時進價 100 萬，雖然現在賣不動了，但放在那邊總有一天會賣出去的，丟掉太可惜了！」 各位老闆，請你在心裡默默問自己一個問題：「你們公司的倉庫裡，有沒有已經放了 6 個月、連一件都沒有賣出去的庫存？」
如果有，請立刻拉響財務警報。因為這些你捨不得丟的貨，正在瘋狂吸乾公司的血液。
「所長，裝 LINE Pay 跟刷卡機，每筆都要被抽 2% 到 3% 的手續費，我們利潤已經很薄了，這樣太虧了吧？我都請客人盡量付現金。」 在我的財務顧問生涯中，這大概是實體店老闆最常問我的問題之一。很多老闆的眼睛只盯著「被扣掉的成本」，卻忽略了「看不見的機會損失」。
1. 為了省 3% 手續費，
這個月，我參加了聯聖企管陳宗賢教授的 CEO 台北班。每次上教授的課，都像是在幫自己的大腦進行系統重灌。今天，我想把課堂上最精華的幾個經營觀念，轉換成實務運作分享給大家。
1. 先創造價值，才能讓商品有好的價格 教授不斷強調「服務的價值」。我們要如何帶著客戶陪跑、一起優化，甚至讓客戶主動願意下訂單
老闆們請注意！這幾年職場上出現了一種讓人聞風喪膽的職業，叫做**「勞資蟑螂」。 這些人專門去應徵，錄取之後就開始擺爛。等到你受不了把他開除，他立刻跑去勞工局檢舉你，獅子大開口，逼你花幾十萬和解！ 為什麼他們敢這麼囂張？因為他們抓準了台灣中小企業老闆最愛犯的一個致命傷——「勞健保高薪低報」**。
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「老闆，我不要發票，你可以算我便宜一點嗎？」 很多老闆心想：「好啊，我不開發票省了 5% 營業稅，年底帳面營收變低又可以少繳營所稅，根本雙贏！」 老闆，如果你現在還抱著這種僥倖的心態，Carol 所長必須嚴肅地警告你：這是會讓你公司一秒破產的自殺行為！
1. 無所不在的「吹哨者」 很多老闆以為逃漏
很多打拼一輩子的老闆到了交棒期都很頭痛。想提早把公司股份分給小孩，省下未來的遺產稅；但又怕小孩拿到股份後在股東會亂投票，甚至因為欠債、離婚，把股份賣給外人引狼入室。
「有沒有辦法可以把錢分給孩子，但是公司的經營權還是牢牢握在我自己手上？」 答案是有的。今天 Carol 所長教你用台灣法規神器——「
你有沒有注意過，那些上市櫃公司的大老闆，名下通常都有一堆「某某投資公司」？你以為他們開這些公司是為了每天看盤炒股票嗎？ 錯了！這些投資公司，其實是富人們用來「合法節稅」與「傳承財富」的最強武器。
1. 個人領股利的「稅務地獄」 當你的本業大賺錢，如果你選擇發「股利」進個人的銀行戶頭，恭喜你，你馬上
最近《世紀血案》相關的影視作品引發軒然大波，輿論聚焦在創作自由與受害者家屬感受之間的拉扯。 但如果我們換個角度，戴上**「商業管理」與「ESG」的眼鏡來看，這其實是一場典型的「供應鏈管理失敗」**案例。
今天 Carol 所長不談影評，我們來談談商業世界裡的保命符——「盡職調查 (Due Dili
企業領袖CEO研習班
彼得.杜拉克、精實管理的12個DNA-
2026年元月第五講
2026/1/11台中班
一開頭跟結尾，教授都提到個人目標管理，這個真的不容易~因為會被客戶、同事、家人、孩子、進修…各種事情而影響每天要做的事，但若照教授說的，我們一樣把自己的人生，規劃好未來十年的藍圖想好
今年度的新主題也是我自己很期待的~
彼得.杜拉克 精實管理的12DNA
更能跟著台灣的彼得.杜拉克學習，是我的榮幸。
📒 2025年09月第一講：經營管理的本質與使命
一、課程收穫與啟發
• 年度主題：彼得．杜拉克《精實管理的12DNA》
• 榮幸：能跟隨「台灣的彼得．杜拉克」
教授的課…真的很實務，一直上的原因，因為企業是一直經營，除非你的企業沒有要一直走下去。
但坦白說~剛開始上的前幾年，我也會想…教授講的我要怎麼運用?不可能吧?怎麼可以這樣?我試了.但怎麼沒有不同?我這樣做對嗎?自己中間也有1-2年很不認真常常翹課，但每次只要一回來上課，就又會被敲了重重腦袋一樣
iPAS進階碳盤查規劃管理師證照是國家級認證，具備高公信力、廣泛適用性及企業高度認可，有助個人職涯發展。Sophia老師提供線上模擬題庫，協助考生準備考試。文章也介紹了iPAS淨零碳排規劃管理師證照衝刺班及相關課程資訊，並探討ESG與中小企業的關係。
臺灣中小企業面臨ESG挑戰與商機，本文探討中小企業在ESG導入過程中的困境、驅動ESG重視的外部因素（全球永續發展趨勢、臺灣在全球供應鏈中的關鍵地位、法規政策趨嚴、客戶要求），以及中小企業因應之道，包含培養ESG人才、瞭解碳盤查、善用政府資源等。並提供相關課程資訊。
臺灣中小企業導入ESG的重要性與挑戰，探討ESG三大面向（環境、社會及公司治理），以及ESG導入對中小企業帶來的效益，包含提升品牌形象、員工向心力、社會責任感、商業模式創新，以及因應大型企業供應鏈要求等。並點出永續人才需求趨勢、入門途徑以及值得關注的國家級證照。
中午出門前，收到熱騰騰🔥的永續管理師證書！
永續管理師與財務實務的結合成為未來企業管理的重要趨勢，以下是幾個關鍵的交集與應用：
1. ESG 與財務績效整合
• 長期財務影響分析：永續管理策略（如減碳計畫、綠色供應鏈）與企業財務績效的連結性越來越強。研究顯示，實踐良好的ESG策
最近《世紀血案》相關的影視作品引發軒然大波，輿論聚焦在創作自由與受害者家屬感受之間的拉扯。 但如果我們換個角度，戴上**「商業管理」與「ESG」的眼鏡來看，這其實是一場典型的「供應鏈管理失敗」**案例。
今天 Carol 所長不談影評，我們來談談商業世界裡的保命符——「盡職調查 (Due Dili
企業領袖CEO研習班
彼得.杜拉克、精實管理的12個DNA-
2026年元月第五講
2026/1/11台中班
一開頭跟結尾，教授都提到個人目標管理，這個真的不容易~因為會被客戶、同事、家人、孩子、進修…各種事情而影響每天要做的事，但若照教授說的，我們一樣把自己的人生，規劃好未來十年的藍圖想好
今年度的新主題也是我自己很期待的~
彼得.杜拉克 精實管理的12DNA
更能跟著台灣的彼得.杜拉克學習，是我的榮幸。
📒 2025年09月第一講：經營管理的本質與使命
一、課程收穫與啟發
• 年度主題：彼得．杜拉克《精實管理的12DNA》
• 榮幸：能跟隨「台灣的彼得．杜拉克」
教授的課…真的很實務，一直上的原因，因為企業是一直經營，除非你的企業沒有要一直走下去。
但坦白說~剛開始上的前幾年，我也會想…教授講的我要怎麼運用?不可能吧?怎麼可以這樣?我試了.但怎麼沒有不同?我這樣做對嗎?自己中間也有1-2年很不認真常常翹課，但每次只要一回來上課，就又會被敲了重重腦袋一樣
iPAS進階碳盤查規劃管理師證照是國家級認證，具備高公信力、廣泛適用性及企業高度認可，有助個人職涯發展。Sophia老師提供線上模擬題庫，協助考生準備考試。文章也介紹了iPAS淨零碳排規劃管理師證照衝刺班及相關課程資訊，並探討ESG與中小企業的關係。
臺灣中小企業面臨ESG挑戰與商機，本文探討中小企業在ESG導入過程中的困境、驅動ESG重視的外部因素（全球永續發展趨勢、臺灣在全球供應鏈中的關鍵地位、法規政策趨嚴、客戶要求），以及中小企業因應之道，包含培養ESG人才、瞭解碳盤查、善用政府資源等。並提供相關課程資訊。
臺灣中小企業導入ESG的重要性與挑戰，探討ESG三大面向（環境、社會及公司治理），以及ESG導入對中小企業帶來的效益，包含提升品牌形象、員工向心力、社會責任感、商業模式創新，以及因應大型企業供應鏈要求等。並點出永續人才需求趨勢、入門途徑以及值得關注的國家級證照。
中午出門前，收到熱騰騰🔥的永續管理師證書！
永續管理師與財務實務的結合成為未來企業管理的重要趨勢，以下是幾個關鍵的交集與應用：
1. ESG 與財務績效整合
• 長期財務影響分析：永續管理策略（如減碳計畫、綠色供應鏈）與企業財務績效的連結性越來越強。研究顯示，實踐良好的ESG策
你現在的工作是開心的嗎？
找到你的工作熱情，我也正在這條路上～
當我們真正找到了，就沒有要退休這件事情，因為這會是我們一輩子的志業！
早上出門上班車程中，聽了篇Podcast，是一對國外留學回來的精算師與工程師，現在在台灣自己創業的30歲左右年輕人的生活學習分享～
長處X熱情X社會所需
你現在的工作是開心的嗎？
找到你的工作熱情，我也正在這條路上～
當我們真正找到了，就沒有要退休這件事情，因為這會是我們一輩子的志業！
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長處X熱情X社會所需
五月報稅季，所有的老闆都在為「所得稅」精打細算。
但很多老闆忽略了，在稅金之外，還有一個隱形的財富殺手，正在偷偷吃掉你的利潤——它就是費率高達 2.11% 的「二代健保補充保費」。
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1. 為了省 3% 手續費，
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1. 先創造價值，才能讓商品有好的價格 教授不斷強調「服務的價值」。我們要如何帶著客戶陪跑、一起優化，甚至讓客戶主動願意下訂單
老闆們請注意！這幾年職場上出現了一種讓人聞風喪膽的職業，叫做**「勞資蟑螂」。 這些人專門去應徵，錄取之後就開始擺爛。等到你受不了把他開除，他立刻跑去勞工局檢舉你，獅子大開口，逼你花幾十萬和解！ 為什麼他們敢這麼囂張？因為他們抓準了台灣中小企業老闆最愛犯的一個致命傷——「勞健保高薪低報」**。
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「老闆，我不要發票，你可以算我便宜一點嗎？」 很多老闆心想：「好啊，我不開發票省了 5% 營業稅，年底帳面營收變低又可以少繳營所稅，根本雙贏！」 老闆，如果你現在還抱著這種僥倖的心態，Carol 所長必須嚴肅地警告你：這是會讓你公司一秒破產的自殺行為！
1. 無所不在的「吹哨者」 很多老闆以為逃漏
很多打拼一輩子的老闆到了交棒期都很頭痛。想提早把公司股份分給小孩，省下未來的遺產稅；但又怕小孩拿到股份後在股東會亂投票，甚至因為欠債、離婚，把股份賣給外人引狼入室。
「有沒有辦法可以把錢分給孩子，但是公司的經營權還是牢牢握在我自己手上？」 答案是有的。今天 Carol 所長教你用台灣法規神器——「
你有沒有注意過，那些上市櫃公司的大老闆，名下通常都有一堆「某某投資公司」？你以為他們開這些公司是為了每天看盤炒股票嗎？ 錯了！這些投資公司，其實是富人們用來「合法節稅」與「傳承財富」的最強武器。
1. 個人領股利的「稅務地獄」 當你的本業大賺錢，如果你選擇發「股利」進個人的銀行戶頭，恭喜你，你馬上
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1. 幫公司增加費用，合法轉移資金 首先，公司付租金給老闆，這筆錢在公司帳上叫做「租
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老闆們請注意！這幾年職場上出現了一種讓人聞風喪膽的職業，叫做**「勞資蟑螂」。 這些人專門去應徵，錄取之後就開始擺爛。等到你受不了把他開除，他立刻跑去勞工局檢舉你，獅子大開口，逼你花幾十萬和解！ 為什麼他們敢這麼囂張？因為他們抓準了台灣中小企業老闆最愛犯的一個致命傷——「勞健保高薪低報」**。
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這個月，我參加了聯聖企管陳宗賢教授的 CEO 台北班。每次上教授的課，都像是在幫自己的大腦進行系統重灌。今天，我想把課堂上最精華的幾個經營觀念，轉換成實務運作分享給大家。
1. 先創造價值，才能讓商品有好的價格 教授不斷強調「服務的價值」。我們要如何帶著客戶陪跑、一起優化，甚至讓客戶主動願意下訂單
老闆們請注意！這幾年職場上出現了一種讓人聞風喪膽的職業，叫做**「勞資蟑螂」。 這些人專門去應徵，錄取之後就開始擺爛。等到你受不了把他開除，他立刻跑去勞工局檢舉你，獅子大開口，逼你花幾十萬和解！ 為什麼他們敢這麼囂張？因為他們抓準了台灣中小企業老闆最愛犯的一個致命傷——「勞健保高薪低報」**。
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「老闆，我不要發票，你可以算我便宜一點嗎？」 很多老闆心想：「好啊，我不開發票省了 5% 營業稅，年底帳面營收變低又可以少繳營所稅，根本雙贏！」 老闆，如果你現在還抱著這種僥倖的心態，Carol 所長必須嚴肅地警告你：這是會讓你公司一秒破產的自殺行為！
1. 無所不在的「吹哨者」 很多老闆以為逃漏
很多打拼一輩子的老闆到了交棒期都很頭痛。想提早把公司股份分給小孩，省下未來的遺產稅；但又怕小孩拿到股份後在股東會亂投票，甚至因為欠債、離婚，把股份賣給外人引狼入室。
「有沒有辦法可以把錢分給孩子，但是公司的經營權還是牢牢握在我自己手上？」 答案是有的。今天 Carol 所長教你用台灣法規神器——「
你有沒有注意過，那些上市櫃公司的大老闆，名下通常都有一堆「某某投資公司」？你以為他們開這些公司是為了每天看盤炒股票嗎？ 錯了！這些投資公司，其實是富人們用來「合法節稅」與「傳承財富」的最強武器。
1. 個人領股利的「稅務地獄」 當你的本業大賺錢，如果你選擇發「股利」進個人的銀行戶頭，恭喜你，你馬上
