工作迴避

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事情趕、下屬卡,你一秒給答案解決問題,看似有效率,但你發現——他下次還是來問。你以為在幫,其實是在讓整個團隊變得越來越不會想。這篇文章帶你看見,主管習慣「直接給答案」,其實可能是另一種不自覺的 WAITS 工作迴避。
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前提就是這些人本身具有企圖心跟積極性 多數人還是期望直接得到結果跟答案 “應付”掉手中的工作 畢竟願意成長跟思考的人是少數
有時候我們不是不關心,而是太快說話了。 對方還沒說完,我們就急著給建議、講道理、換話題。 但這些「好意的回應」,其實可能是一種逃避。 這篇文章提醒你:在對話裡,我們常不自覺落入 WAITS(沉默、推責、不決、表象改、轉移)模式。 真正的靠近,不是急著說什麼,而是願意多聽一點、多陪一會。
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你是不是也常覺得,自己每天都在努力,可問題好像還是老樣子? 可能不是你做得不夠,而是掉進了「技術型迴避」的陷阱。 我們忙著開會、改流程、換包裝,但始終沒碰到真正該處理的核心問題。 這篇文章用 WAITS 五種常見模式,幫你看清那些「看起來很努力,實際在繞圈」的行為,讓你找回真正的改變起點。
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