彼得處方
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彼得原理告訴我們「一個人只要不斷升遷，遲早會到達他無法適任的位置」，這本《彼得處方》是作者收集了許多提問而來，他從這些彼得原理受害者的提問中，歸納出兩大類型的問題，並提出了他的解方。避免不恰當的升遷，導致人們工作不快樂，企業也淪為毫無效率的恐龍。
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「為什麼那樣的人可以當上主管？」
「難道真的換了位置就會換了腦袋？」
當我們有了以上的疑問，就代表了這個人在目前的職務表現上令人無法苟同，但我們可曾想過在他被升遷之前是否相較之下顯得較為友善討喜？為什麼會有如此顯而易見的差異呢？
美國管理學大師勞倫斯・彼得自創了《彼得原理》，講述的是在階層體系中，員
