彼得原理
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彼得原理
含有「彼得原理」共 16 篇內容
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最終職位症候群的解方《彼得處方》
彼得原理告訴我們「一個人只要不斷升遷,遲早會到達他無法適任的位置」,這本《彼得處方》是作者收集了許多提問而來,他從這些彼得原理受害者的提問中,歸納出兩大類型的問題,並提出了他的解方。避免不恰當的升遷,導致人們工作不快樂,企業也淪為毫無效率的恐龍。
2024-04-01
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職場
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工作
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第二曲線
《彼得原理》讀後心得: 公司為何充滿了無能的人,小螺絲釘該如何自處?
彼得原理告訴我們, 世界上每一個人,在某個地方,都有他不能勝任的職位。只要給他足夠的時間、不斷地升遷,總有一天會到達那個位置,每一個組織當中又都有很多人已達到、或總有一天達到自己的不適任等級,公司或是組織也很少把這些人開除,因為維持階級的穩定才是最重要的事。 也因此,公司內才會到處充滿許多無能的人。
2023-11-08
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組織
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主管
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彼得原理
閱讀|彼得處方
《彼得原理》作者送給百萬讀者的終極職場解方
2023-09-13
7
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閱讀
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彼得原理
彼得原理:為什麼升遷之後反而變成職場毒瘤?
The Peter Principle: Why things always go wrong? 世界上每一個人,在某個地方,都有他不能勝任的職位。只要給他足夠的時間、升遷夠多次,他終究會達到那個職位!
2023-09-01
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閱讀心得
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彼得原理
閱讀 | 彼得原理:暢銷50年商管巨作!揭露公司充滿無能人物的理由
不適任的現象,只會讓組織越來越虛胖。
2023-07-08
6
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彼得原理
彼得處方:《彼得原理》作者送給百萬讀者的終極職場解方
「為什麼那樣的人可以當上主管?」 「難道真的換了位置就會換了腦袋?」 當我們有了以上的疑問,就代表了這個人在目前的職務表現上令人無法苟同,但我們可曾想過在他被升遷之前是否相較之下顯得較為友善討喜?為什麼會有如此顯而易見的差異呢? 美國管理學大師勞倫斯・彼得自創了《彼得原理》,講述的是在階層體系中,員
2023-04-27
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彼得處方
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彼得原理
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閱讀
阿崴閱讀-彼得原理
阿崴閱讀-彼得原理,樂金文化出版。作者:Laurence J. Peter & Raymond Hull 很棒的是副標:Why things always go wrong 這是一本少見的”負面”商管書籍,但卻非常的真實又貼切。更有趣的是,這是一本1968年就提出理論的書籍,經過了50多年又再次的整
2023-01-30
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阿崴閱讀
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2020
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彼得原理
閱讀盛事|《彼得原理》:職場不適任者的誕生
「世界上每一個人,在某個地方,都有他不能勝任的職位。只要給他足夠的時間、升遷夠多次,他終究會到達那個職位。」
2022-10-19
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彼得原理
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主管
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員工
閱讀心得-彼得原理 | 為什麼總是有那麼多不適任主管
你有沒有隱隱約約感覺,在職場中,總是會有幾個身居高位的主管,特別注重工作流程、熱愛圖表化、伸手牌、開口閉口總是圍繞著過去的豐功偉業、對於正在進行中的專案卻似乎沒有提供實質幫助,反而還常常搖擺不定無法做決定? 你觀察到的現象就是著名的【彼得原理】
2022-04-25
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閱讀心得
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書評
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管理學
彼得原理 Peter Principle Why things always go wrong
Why things always go wrong- 是由Laurence J Peter跟 Raymond Hull寫的 可能因為我自己的前公司,就像這本書寫的狀況,所以我真的是感同深受,裡面有一段作著寫著:假設一千位員工沒有辦法讓組織順利運作,
2022-04-14
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彼得原理
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商業思維
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閱讀心得