彼得原理
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書籍介紹
書名：彼得原理 （原文：The Peter Princicple)
副標題：揭露公司充滿無能人物的理由（原文：Why Things Always Go Wrong)
作者：勞倫斯•彼得&雷蒙德•霍爾（Laurence J. Peter & Raymond Hull）
出版：樂金
彼得原理告訴我們「一個人只要不斷升遷，遲早會到達他無法適任的位置」，這本《彼得處方》是作者收集了許多提問而來，他從這些彼得原理受害者的提問中，歸納出兩大類型的問題，並提出了他的解方。避免不恰當的升遷，導致人們工作不快樂，企業也淪為毫無效率的恐龍。
彼得原理告訴我們，
世界上每一個人，在某個地方，都有他不能勝任的職位。只要給他足夠的時間、不斷地升遷，總有一天會到達那個位置，每一個組織當中又都有很多人已達到、或總有一天達到自己的不適任等級，公司或是組織也很少把這些人開除，因為維持階級的穩定才是最重要的事。
也因此，公司內才會到處充滿許多無能的人。
The Peter Principle: Why things always go wrong?
世界上每一個人，在某個地方，都有他不能勝任的職位。只要給他足夠的時間、升遷夠多次，他終究會達到那個職位！
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「為什麼那樣的人可以當上主管？」
「難道真的換了位置就會換了腦袋？」
當我們有了以上的疑問，就代表了這個人在目前的職務表現上令人無法苟同，但我們可曾想過在他被升遷之前是否相較之下顯得較為友善討喜？為什麼會有如此顯而易見的差異呢？
美國管理學大師勞倫斯・彼得自創了《彼得原理》，講述的是在階層體系中，員
阿崴閱讀-彼得原理，樂金文化出版。作者：Laurence J. Peter & Raymond Hull
很棒的是副標：Why things always go wrong
這是一本少見的”負面”商管書籍，但卻非常的真實又貼切。更有趣的是，這是一本1968年就提出理論的書籍，經過了50多年又再次的整
「世界上每一個人，在某個地方，都有他不能勝任的職位。只要給他足夠的時間、升遷夠多次，他終究會到達那個職位。」
這本書我聽過謝文憲的導讀，印象深刻。
台灣人說「戲棚下站久了，早晚輪到你」，
似乎足以呼應<彼得原理>一書的精神。
你有沒有隱隱約約感覺，在職場中，總是會有幾個身居高位的主管，特別注重工作流程、熱愛圖表化、伸手牌、開口閉口總是圍繞著過去的豐功偉業、對於正在進行中的專案卻似乎沒有提供實質幫助，反而還常常搖擺不定無法做決定？
你觀察到的現象就是著名的【彼得原理】
這也有