政府補助案

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能被企業誇獎到飛起的教育訓練主辦,都不是靠運氣,而是靠「系統規劃+正確職能+會用政府資源」!
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謝謝人資長的分享。 但依我個人觀察,HR在行動一時就很容易因為與用人主管的信任度、對公司策略的熟悉度以及自身專業能力的限制,而難以找出真的切中痛點職能缺口。 這不僅是HR的責任,更是各單位用人主管應該要花時間投入與HR協作才更有機會達成的目標。 個人淺見供您參考。
Mio人資長-avatar-img
發文者
2025/11/18
Loeb的屁孩爸爸 感謝您的回饋,您所提到的情況確實常見。同時,隨著時間的累積,投入在工作越久,相對來說會有較大的機會與用人單位熟捻並建立信任,進而熟悉企業發展策略。或許一開始會比較難,但HR職能的發展本來就不受限制,通常是自己限制了自己,君子不器就是這麼來的🤭 有些痛點是顯而易見的,有些痛點則會帶來影響或損失,這些都是發展教育訓練提升職能的好契機。 而最終的評價結果,會落在人的產值上。這便是管理者必需要做出的決定。
你知道嗎? 勞動部居然有一個「重返職場金手指計畫」! 不是遊戲外掛,而是讓各種就業弱勢者可以有機會重新適應職場,還能領到補助金~
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企業經營的唯二目的就是「獲利」與「永續」,若能將ESG具體導入企業營運計畫中,將有助於政府補助計畫的申請。本課程將由輔導企業申請與執行過數十件政府補助案的顧問師,訓練學員如何結合ESG來撰寫一份有利於企業實務營運,並兼俱易通過計畫審查的計畫書✨
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