本文探討如何促進科技企業有效僱用身心障礙者的策略，分析目前法規要求以及成功案例，尤其是奇美電子、宏達電和臺積電的經驗，提供其他企業在提升身障者就業機會方面的參考。文章強調需要針對工作環境、職務設計及社會責任進行全面性改善，以達成互利雙贏的局面。

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《三少偵社》開始連載，另有圖文創作與戲劇動漫評論、《黑暗曙光》等原創小說（原創與部分結尾需要付費），陸續寫腐析，另歡迎「大威大大」「莫絳珠」加入專欄作家行列。

企業(未足額進用)不願意聘用身心障礙者的原因當然很多，表面上看似有法規的加持，應該成功率比較高才對，其實這類企業在法規的要求下，理論上成功率應該會比較高，只要能開發職場成功，不但未來能提供穩定的身心障礙職缺，更有可能作為就業服員長期配合的職場試做夥伴，長期效益真的不容小覷。

我是職務再設計專員。職務再設計是政府為了協助身心障礙者、中高齡或特殊的對象能夠更好的融入及適應職場而推動的一項重要的政策。前面提到的這些對象，只要在找工作、或是正在就業的過程中，遇到任何工作適應上的困難而可能透過輔具、改善工作流程、或是改善工作環境...等方式來克服的時候，就是屬於我能服務的範疇。