身障就業

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本文探討了家長在身障者職業服務中可能拒絕合作的原因,包括期待落差、支持需求認知不清、對障礙身份的接受度以及過度保護等問題。透過實務案例,提供了促進家長合作的策略。文章最終呼籲瞭解家長和服務對象的困境,以更好地協助他們。
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促進跟家長合作的方法之一,晤談桌上提供小點心,讓談話的氛圍輕鬆自然
從去年底開始,我告訴自己要開始嘗試經營LinkedIn(領英)。然後就在經過9個月的努力後,我的平台被追蹤數字,正式突破了1000人,天啊!這對我來說,真是個重要的里程碑,也要感謝每個朋友的支持和關注。 LinkedIn(領英)是全球最大的商務社群網站,在這裡,我
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Carry Kuo
我也有用LinkedIn,多多交流~
在職重服務中,強化就業準備度有助於身障者進入一般職場穩定工作。本文探討了為什麼需要就業準備、如何進行就業準備、必要的就業準備項目、準備到怎樣的程度才能就業等問題。
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同意,最重要的是他準備就業的「心」有沒有準備好~~
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小職管
真的!後悔太晚認識妳了~~~不對~是認識妳真好!!
職業重建服務(職重服務)是協助身障者進入職場或重返職場的一連串服務。從服務的不同階段來看,能夠明確地清楚到每個專業人員在其角色中所發揮的功能,一起來逐步將服務對象往前推,因信念聚攏的職重團隊成就職重宇宙。
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對個案(客戶)的服務,做到對自己問心無愧;對這份工作的產出(績效),也要做到上頭願意持續投入資源。這也是心理諮商有一派(焦點解決)為什麼會盛行的關係,因為如果看不到具體成效,企業(或政府)就不太容易延續這個服務,到時候連質也沒機會做到。所以量和質的拿捏,也是一門要用智慧兼顧的藝術 ~
在職場中,有時候解決問題,不僅僅只有一種方法,環境的框架改變了,人就有可能變好。這篇文章探討了一個看似書寫潦草的問題,卻因為雇主換個眼光,變成了障礙者的獨特優勢。
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不用花錢的調整是最厲害的。
有些人把就業說的很簡單,大部分的人一開始都帶著模糊的期待,希望獲得立即的成功。從模糊懵懂到清楚方向,再到獲得工作,從來不是一件有立即成果的事情,但卻是一件一但啟動會讓人覺得值得投入的事情。
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職重服務是一個以人為本,基於數個對待人的基本價值,運用復健諮商的專業,透過就業或靠近就業的過程,促進社會參與及個體獨立的服務。
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這一陣子幾篇文章和Podcast我們一直提到,國內的局勢目前正處於大缺工的時代,各個產業在招募上都遇到了非常大的挑戰,身為身心障礙職業重建服務工作者的我也很好奇,究竟這樣的狀態會不會成為身障就業的一項突破點。因此,為了瞭解實務現場是否真的如同新聞報導和人資主管所述,也想深入探究推動身心障礙就業還有哪
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這是一件很弔詭但是很正常的事情,就業的目的多半都是為了有收入,但很多時候錢不是重點,重點是我們真正要的是什麼。
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