這篇文章探討資深組長在協助組員方面的角色，包括建立及維護流程、澄清權責、下指導棋、聆聽困難及辨識優點。透過一個真實案例，作者分享如何以互動與理解來解決問題，並強調領導者應鼓勵組員發揮自己的能力，從而建立一個強大的團隊文化。這不僅能提升團隊效率，還能讓組長的工作變得更加輕鬆愉快。

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<p class="draft-block draft--p left">不要遮住別人的光...這點真的...要好好思考!</p>

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什麼都寫、想寫就寫、不想寫就發呆。最喜歡的事：烹飪(其實是吃飯)、睡覺、泡茶喝。享受秋天的沈思、以及冬天的好好🐢著充電。 You do because you can, not because you need to.

當老闆對你說，他沒有答案的時候，是真的嗎？如果你傻傻的一股腦投入，那你.......

<div class="draft-block draft--p left">「我沒答案，但我有標準，『我覺得好』就是標準，你給我想辦法達標。」您真是厲害的「翻譯機」！</div>