瑞幸咖啡
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第二天，吃了佳家湯包、北京烤鴨，去了豫園商圈，充實的一天。
5/5大家覺得豫園的燈光表現好嗎?
港珠澳必訪的飛機迷行程！！！
老實說，我也不算個飛機迷，只是有個飛機迷朋友，在安排行程時就會加入飛機迷愛的行程，所以就有了一日港珠澳-飛機迷行程，推薦給喜歡玩也喜歡飛機的朋友們。
我們的行程：
1.香港赤鱲角機場：sky bridge
2.東涌海濱長廊：乘港鐵到東涌站，再到巴士
付費限定
買了一杯瑞幸咖啡拿鐵....有點不適合我口味，就又跑去買星巴克了，每個國度還是有不同的味覺感官。
#融資維持率
下降到161%，回到多方正常的支撐160%附近，目前夜盤有反彈也屬於正常的節奏，現階段的槓桿胃口就是在160~175%之間，上一波清洗槓桿回測到150~155%常見的範圍，持續要注意
曾幾何時，香港人回內地是帶著一種「施捨」的心態：帶美心月餅、帶勞力士、帶外幣。但今時今日，當港人北上深圳，那種「我是大城市人」的幻覺，往往在踏出羅湖口岸的第一秒就被降維打擊得粉碎。
1. 錢包的「消失」：從傲慢到掃碼的狼狽
香港人曾引以為傲的是那疊厚厚的人民幣，或者是那張能「嘟」遍全港的八達通。
在咖啡早已成為完全競爭商品的台灣，留不住客人，往往不是經營者不努力，而是結構不給空間。K 書中心不是退化，而是回應高密度城市與生活成本下的真實需求。有些選擇不漂亮，但能活下來，本身就是一種能力。
從瑞幸在中國成功的結構性優勢（供應鏈整合、高度數位化、成熟的加盟生態）、台灣市場的限制（高租金、高人力成本、消費者習慣）以及兩者間的顯著差異探討。面對外部競爭，本土品牌應聚焦於強化「不可複製的價值」、建立「小規模優勢」、導入「效率與數據思維」等面向，以在競爭加劇的市場中，迎來台灣咖啡市場的變化。
瑞幸咖啡來台卡關，核心問題並非咖啡，而是「App」。其在中國靠 App 會員、補貼、數據演算法推動爆炸式成長，但進入台灣後必須重寫支付串接、導入本地伺服器、遵守個資法並與中國資料完全隔離，使成本暴增、規模效益大幅下降。App 若玩不起，瑞幸的低價＋快速擴張模式在台灣將難以複製。
最近咖啡圈最熱門的話題，莫過於瑞幸咖啡（Luckin Coffee）即將登陸台灣的消息。
或許你不是咖啡的重度愛好者，但你一定聽過這個品牌。它在中國大陸市場掀起了一場驚天動地的咖啡革命，用一種近乎「野蠻」的方式，重新定義了我們買咖啡的習慣。
近日，中國連鎖咖啡品牌瑞幸咖啡（Luckin Coffee）宣布正式進軍台灣市場，第一家門市鎖定台北南京東路三段的南京復興商圈，預計十二月開幕。這塊地段熱鬧非凡，鄰近星巴克，彷彿一場蓄謀已久的「星巴克殺手」對決。
🏢住宿: 如家商旅酒店（孝感湖北工程學院店）NTD.1300
住宿感受:一般的商務旅店，已經第三次入住了，房間設備就床，電視，沒冰箱，早餐沒什麼大變化，好處是樓下的瑞幸咖啡每天九點後可以買，天天生椰拿鐵，樓下地下街，可以逛到晚上十點，有一些小餐廳，飲料店，炸物店。
🏞️景點:黃鶴樓，門票$
