解決問題
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上集：我跟你分享，我在某一場「企業永續藍圖x設計思考工作坊」擔任講師，這篇的內容是
・工作坊前置作業：我需要做甚麼
・設計思考在企業永續藍圖的角色是什麼
・工作坊的流程是什麼，以及為什麼設計思考「有效」
這篇文想跟你分享，我對於這場工作坊的「反思」。
本文探討二十六的階乘問題，詳細解析如何運用倍數的概念來求解未知數A、B、C、D的值。通過對1001、11和9的倍數性質進行分析，作者逐步推導出每個未知數的具體數值。這篇文章不僅解釋了數學問題的解法，還反思了學習數學的意義，鼓勵讀者運用所學知識來解決各種問題。
這真的超難XD
本文探討如何從Nintendo Switch遊戲中獲得動力，提升生活生產力。透過思考賺錢、拒絕拖延、學習時間管理、訓練反應速度與解決問題的能力，讓電子遊戲不再是浪費時間的工具，而是提升生活品質的助力。希望這些心得能夠幫助喜愛遊戲的人，找到娛樂與工作的平衡。
本書《麥肯錫方法》由艾森·拉塞爾撰寫，深入探討麥肯錫顧問如何運用系統思考和問題解決技巧來幫助企業。透過三個核心方法：與事實為友、MECE法則和初始假設，讀者將學會如何在日常生活和工作中有效應對複雜問題，並提升自身的解決問題能力。這些技巧不僅適用於商業環境，也能幫助個人達成目標。具備簡明易懂的解釋。
艾螽斯介紹的書水準很高，而且實用!
我沿著上篇「我如何用設計思考陪伴團隊解決問題（上）」內容，跟你分享更多「以設計思考，陪伴團隊解決問題」的方式，以及我的觀點
這週的內容，包括「為什麼是設計思考？」、「對 TA 越了解，解方越可能真的解決問題」、「視覺化介面：同步想像與建構流程」
各位工具人同胞們，你們好！是不是常常覺得自己像個萬能遙控器，別人按一下，你就得乖乖地去執行？或是覺得自己像個免費的勞力，任人使喚？別擔心，你不是一個人！今天，我們就來聊聊如何擺脫工具人命運，搖身一變成為人見人愛，花見花開的社交達人！
從工具人到人生贏家，就差這一步！
我們都知道，工具人之所以會被
這兩天重新構思一個在過年前就有的idea，當時跟幾個朋友聊了聊把成果做出來的成本，感覺自己似乎無力負擔，也沒辦法投入足夠的時間跟精力，所以暫且擱下
會再對這件事提起興趣是源於前幾天和一位朋友聊天時，無意間提到這個想法，她覺得這不失為一個創業的起點，於是問我為什麼沒想要做⋯⋯
在 AI 時代，人類的價值不再是知識累積，而是透過批判性思維、創意思考和情感智慧來應對未知挑戰。李佳達老師分享了如何培養思考能力，包括問對問題、批判性思維、創意思維等，並舉例說明其在職場中的重要性，以助人們不被 AI 取代。
