解決問題

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問題來了,當考慮他人更甚於自己時,會有所謂的自由嗎? 正常不是會更窒礙難行?
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5/5預見內心的騎士
我沿著上篇「我如何用設計思考陪伴團隊解決問題(上)」內容,跟你分享更多「以設計思考,陪伴團隊解決問題」的方式,以及我的觀點 這週的內容,包括「為什麼是設計思考?」、「對 TA 越了解,解方越可能真的解決問題」、「視覺化介面:同步想像與建構流程」
各位工具人同胞們,你們好!是不是常常覺得自己像個萬能遙控器,別人按一下,你就得乖乖地去執行?或是覺得自己像個免費的勞力,任人使喚?別擔心,你不是一個人!今天,我們就來聊聊如何擺脫工具人命運,搖身一變成為人見人愛,花見花開的社交達人! 從工具人到人生贏家,就差這一步! 我們都知道,工具人之所以會被
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這兩天重新構思一個在過年前就有的idea,當時跟幾個朋友聊了聊把成果做出來的成本,感覺自己似乎無力負擔,也沒辦法投入足夠的時間跟精力,所以暫且擱下 會再對這件事提起興趣是源於前幾天和一位朋友聊天時,無意間提到這個想法,她覺得這不失為一個創業的起點,於是問我為什麼沒想要做⋯⋯
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在 AI 時代,人類的價值不再是知識累積,而是透過批判性思維、創意思考和情感智慧來應對未知挑戰。李佳達老師分享了如何培養思考能力,包括問對問題、批判性思維、創意思維等,並舉例說明其在職場中的重要性,以助人們不被 AI 取代。
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你知道嗎,每個人眼中的世界其實都不一樣?小芸在一次跨部門專案中,接受了一張充滿啟發的小卡片,帶她經歷了一段從困惑到成長的旅程。這八天裡,她學會了放下固有的成見,去理解和包容不同的觀點。從焦慮不安到自信開放,小芸的故事告訴我們,多元視角能帶來什麼樣的改變,也讓我們看見差異的價值和合作的力量。
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在現代生活中,思維框架往往限制了我們的選擇與創新。這篇文章探討了思維框架的本質、形成原因,以及如何透過提問、簡化問題和跨領域學習來突破這些限制。迎接好奇心並接受不確定性,能引導我們在面對問題時更靈活地應對。持續反思與調整,最終讓我們在生活與工作中發現更多可能性。
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我們都曾面臨過困境:一份緊迫的專案、一次重要的考試,或是人際關係的摩擦。在這些時刻,我們會做出一個關鍵的選擇:是積極尋找解決之道,還是找藉口逃避?這個選擇,深刻影響著我們的人生。 「找方法」vs.「找理由」:你的選擇塑造未來 「找方法」的人:這些人是問題的解決者,總是積極尋求答案。他們相信
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在這篇文章中,我分享為什麼在面對複雜的社會議題時,不要想要一次性解決這個問題。 接著,我以設計思考的角度出發,分享「我以設計思考陪伴團隊回應問題」的經驗。像是「判斷團隊所處的脈絡」、「團隊所處的階段是什麼」,並且身爲設計思考教練,我會怎麼做。
不確定這是不是散文,大概是吧? 進來看看嗎?