簡報架構
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撰寫日期：2022.07.24 作者：FAHAHA｜翁順法
大多數無法做好簡報的人，不太懂得如何將零散的想法，組織成有邏輯的架構。這樣不僅容易讓台下的聽眾失去耐心，報告時自己也比較容易感到緊張和混亂。
怎麼解決呢？我們需要懂的如何組織一個好架構...
很多重點，卻無法把重點聚焦，果真看完，有種唉，當初怎麼會那樣做？真是個白痴。每次看完寫過的文章 ，那些慘痛的回憶就湧上來…………
更新日期：2022.07.06 作者：翁順法 ｜ FAHAHA
這篇文章介紹了規劃簡報表達架構中，非常經典的方法：KJ法。
KJ法能幫助我們在思考的過程將抽象的點子具體化、混亂的想法結構化，並激發更多創意的產生。組織簡報表達架構時，可以遵循3+1個步驟：事前準備、自由發想、重點分類、優化結構...
一般來說，評分通常會不外乎分成幾個評分欄目，例如：「內容架構」、「簡報設計」與「現場台風口條」…… 等等，不同比賽與單位會約略有些調整，但大致上仍不脫這些範疇。
在這幾個評分欄目中，通常最根本比重也佔最重的常是「內容」這個部分，所以在這邊分享我個人三個關於「內容」在簡報比賽中常看到的關鍵問題。
這幾年有機會受邀到不同單位觀看學生們的簡報，有些是「閱讀」心得簡報，有些是「電影」心得的簡報，有些則是「參與完某個活動或營隊」之後的成果心得簡報，但在我看來這些其實都算是屬於同一種「心得型」的簡報，有的只是「形式」的不同罷了。
因此，為了改善這樣的問題，下面江江將會分享 3個讓心得型簡報內容更具交
