職場創新
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透過深入探討創意跨域遷移、克服瓶頸的技巧，以及跨領域技能的應用，我們可以了解如何從愛因斯坦與達爾文等人的例子中獲得啟發。同時，探索如何在現代生活中實踐這種方法，從建立系統化管理到靈活安排時間，找到平衡效率與創意的關鍵。我們一起挖掘慢速多工對個人和職場的深遠意義，創造更豐富且高效的生活方式。
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少子化、斜槓、自媒體等趨勢，使得企業招募人才面臨挑戰，企業如何轉換思維？
透過文中的三個「教練式領導」應用要點，幫助企業與員工共同發展並取得成功。
辛苦妳了，我也有同感。妳的方式是很棒的。用教練式的領導，最好偶爾自己也可以當他們的隊友，下場去打，更讚！主管，傳統的leader概念，是要修正了。They don't work for you, but work with you.