給公部門的留才建議
關於辭職,有些人覺得很可惜,有些人覺得很有勇氣。畢竟要培養能獨當一面的公務員需要時間與經驗慢慢累積,然而,這些經驗並不會就此消失,將不斷作為自我批判的對象。筆者在辭職原因調查表寫到(共羅列了35項原因,要在這之中最多選擇3項並排序),辭職原因依序為1.進修升學、2.其他:上班時間過長,且 「留才」跟你想的不一樣近期的大缺工的浪潮持續在延燒中,HR要找人已經是非常不容易,這時如果公司又流失掉可靠的人才,那可是會讓部門組織元氣大傷啊。
以下我述說的狀況,看看身為HR的你,是否也會感同身受。
最近新聘進來的人員,明明公司給的員工薪資比外面業界還要高,但還是做不到三個月就走。
以下舉兩個例子,就會更好理解:
如何透過企業職涯導師,提升人才投資回報率(ROI)對於企業管理者來說,促進員工成長和完成工作任務是個人和組織成功的必備因素。管理者需要扮演企業職涯導師(Enterprise Career Mentor)的角色,在員工的企業職涯生活中,建立融洽的信任關係,實施結構化的輔導,以促進內部氛圍的改善、員工績效的改進和組織文化的傳遞。