留才

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留薪+留心=留才員工寧願降薪也要換工作! 最簡單,也是最大的原因:企業內部管理與文化出了問題,員工的心留不住了。
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2024-06-02
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新時代的企業招募困境—從管理到教練轉型領導新思維少子化、斜槓、自媒體等趨勢,使得企業招募人才面臨挑戰,企業如何轉換思維? 透過文中的三個「教練式領導」應用要點,幫助企業與員工共同發展並取得成功。
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發佈在
CK On Board
2024-05-20
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給公部門的留才建議   關於辭職,有些人覺得很可惜,有些人覺得很有勇氣。畢竟要培養能獨當一面的公務員需要時間與經驗慢慢累積,然而,這些經驗並不會就此消失,將不斷作為自我批判的對象。筆者在辭職原因調查表寫到(共羅列了35項原因,要在這之中最多選擇3項並排序),辭職原因依序為1.進修升學、2.其他:上班時間過長,且
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發佈在
辯證人生
2024-03-16
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#005 遇上知識斷層如何解?友通資訊轉型智慧工廠,克服人力問題、產能提升 1.8 倍!缺工 留才 是近年的大問題 文中除了以智能工廠來減少人力外 最讓我有共鳴的是薪資福利政策 小弟在擔任主官時 還曾因留營人數達標 記功獎勵乙次 個人的感悟 獎勵必須要有感、有效、公正
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2023-11-10
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留才勞資雙方共贏共榮,才能留得住優秀人才。
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2023-10-05
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「留才」跟你想的不一樣近期的大缺工的浪潮持續在延燒中,HR要找人已經是非常不容易,這時如果公司又流失掉可靠的人才,那可是會讓部門組織元氣大傷啊。 以下我述說的狀況,看看身為HR的你,是否也會感同身受。 最近新聘進來的人員,明明公司給的員工薪資比外面業界還要高,但還是做不到三個月就走。 以下舉兩個例子,就會更好理解:
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如何透過企業職涯導師,提升人才投資回報率(ROI)對於企業管理者來說,促進員工成長和完成工作任務是個人和組織成功的必備因素。管理者需要扮演企業職涯導師(Enterprise Career Mentor)的角色,在員工的企業職涯生活中,建立融洽的信任關係,實施結構化的輔導,以促進內部氛圍的改善、員工績效的改進和組織文化的傳遞。
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2022-03-30
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