教練式領導
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教練式領導
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我相信你辦不到,但沒有關係
〈我相信你辦不到,但沒有關係〉
前圖紙
發佈於
前圖紙2024
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前圖紙
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教練式領導
教練式領導
《 #甚麼是教練式領導 》 #教練式領導,是一種領導風格和方法, 強調發揮領導者與團隊成員之間的合作關係, 通過提問、回應和引導,幫助團隊成員發現自己的潛力、解決問題、制定目標, 並激發他們的學習和成長。 相比於傳統的指令式領導, 教練式領導更加注重個人的發展和自主性, 鼓勵團隊成員主動參與和貢獻。
莉莉安
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Coach教練專區
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教練
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團隊
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企業
【回饋有很難嗎?】
「教練,回饋有很難嗎?我們每天都在給同事回饋啊,跟他說哪裡做得好哪裡做不好,告訴他哪裡可以更好, 這不就是回饋嗎?」 在一個領導團隊的教練課程中,副總這樣提問。 「先不說難不難,我想先問的是,大家覺得 你的回饋同事都很願意收嗎?聽得進去嗎?」😁 「這就不好說了。😜」一位心直口快的經理
Wisdom
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「職劇場」
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主管
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回饋
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領導力
Coaching教練式提問作用為何?如何找尋提問的來源?
在基礎教練培訓過程中, 「教練式提問」一直是被學員提出「最難學習」的一項, 在課程中,其實會學習到提出有力量問題的方法, 但最終仍會發現, 許多學員不知如何問、為何問,導致為問而問, 讓提問無法發揮作用, 實屬可惜。
莉莉安
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Coach教練專區
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企業
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教練
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教練式領導
教練Coaching的起源為何?
教練最初的起源 早在15世紀的歐洲就已經出現了「Coach」這個字詞, 在當時,這是指一種載人的四輪馬車, 延伸之後成為了「帶領他人由現狀到達目的地」的意思, 而這至今,這仍是教練協助他人的基本核心模式。
莉莉安
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Coach教練專區
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企業
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團隊
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教練式領導
身為領導人,你也是團隊的一份子
也許老闆們,CEO們已經覺得自己完全投入了, 但是,如果多方觀察, 通常會發現, 自己投入的是「事業」, 而非投入在「團隊」, 「#事業」是「#我」的延伸, 「#團隊」才是「#我們」, 領導者的眼界與角度,完全決定了你會如何對待你眼前這群人
莉莉安
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事業關係
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影響力
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領導人
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CEO
超越自己的人性,獲取更大的事業版圖
成為領導人, 並非單純滿足自我, 而是超過自己的本性, 加成領導人具備的特質, 做出對群體最佳的選擇, 這才是身為領導人的責任。
莉莉安
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事業關係
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企業教練
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教練學
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教練式領導
員工老說「不知道」,領導人需檢視自己的領導盲點
通常,工作中需要緊急解決問題時, 上位者會選擇直接下指令, 盡快解決問題, 但是久而久之,總會發現這樣的模式無限循環, 每當需要提出方案、需要面對問題時, 所有人似乎都在等待上位者發號司令, 不再願意動腦.....
莉莉安
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事業關係
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管理
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企業管理
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企業
學習筆記 - 教練對話 & 行動後檢討
一、教練基本觀念: 領導人須具備可被教練性coachability 可教練性coachable不是可以被主管命令出來的,只有自己選擇自己變成可教練的人 教練與批評是完全不同的,批評著重在行為的結果上,教練回饋的重點應該在描述對方的行為與該行為會造成的影響。,然後提出可行的建議。 二、教練方法:
杭特 | 業務可頌
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一個業務主管的工作雜記
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教練
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教練式領導
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業務可頌
成為教練的第六課:該如何安排課表
如果你有跟一些資深的教練們學習過,你一定對這句話不陌生:『訓練課表的安排,就是科學跟藝術,理性跟感性的結合』 世界上沒有「絕對有效」的訓練課表,或是「保證」可以讓任何人做到任何事情的奇蹟訓練法,所有的訓練方法都是站在最基本的原則上,隨著時間、賽事及研究不斷演進
教練大學-山姆雷蒙
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教練大學
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教練
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健身教練
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