觀念

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你花錢學拍片、買空拍機,努力地把每一個物件拍得美輪美奐。你介紹著「格局方正、採光良好、交通便利」。你把影片發上 YouTube、Tiktok,然後呢? 觀看數寥寥無幾。就算有人看,底下也只是問:「多少錢?」然後就消失了。
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我是李建勳。很多企業家喜歡把「基業長青」掛在嘴邊,但我常提醒他們去讀讀《紅樓夢》。 這本書寫盡了一個豪門集團(賈府)是如何在「外表光鮮亮麗」的情況下,內部已經腐爛到根,最後轟然倒塌。
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我是李建勳。在策略陪跑的過程中,我常聽到創業者焦慮地說:「李顧問,我的單子接不完,是不是該請人了?是不是該租更大的辦公室?」 這時候我通常會反問一句:「你創業是為了管更多的人,還是為了賺更多的錢(和自由)?」 很多老闆愣住了。
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我是李建勳。在策略陪跑的過程中,我常聽到老闆在出包時說:「唉,這次運氣不好,剛好遇到......」 這時候我通常會嚴肅地提醒:「在商業世界裡,沒有所謂的運氣不好,只有準備不足。」 這就是《墨菲定律》的核心邏輯:「凡是可能出錯的事,就一定會出錯。」(Anything that can go w
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建立個人品牌是一場馬拉松,而不是百米衝刺。為了讓你更有條理地開始,我將這套邏輯拆解為 五個關鍵階段,你可以把它當作一份作戰地圖:
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過去兩個月,我收到超過 百 位老闆問我同一件事: 「建勳顧問,現在 AI 在回答用戶問題時,會不會完全看不到我?」 這不是危言聳聽。 2025 的 AI 搜尋邏輯正在悄悄改寫市場遊戲規則: • 用戶不一定打開 Google • AI 會直接告訴他「你該買什麼、找誰、去哪裡」 • 而
你是不是也這樣: 為了多接一堂課,你印了厚厚一疊履歷,到處去拜訪管顧公司、加HR的LINE。 只要有課,不管是偏鄉、鐘點費超低、還是你不擅長的主題,你都說「我可以、我願意」。 你每天在FB上曬「高鐵票」、曬「便當」,假裝自己很忙,深怕別人覺得你沒行情。
【勳觀點】 不談利潤的創業都是耍流氓;你的熱情不能當飯吃,能變現的才叫商業。
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原本猶豫要不要寫這篇文章,但感覺是抱著正面的思維的話,還蠻值得紀念,與分享的。 以前的我可能會覺得,有這次的分享會,是因為我認識了最好的朋友,才有這個機會。 但現在都已經老大不小了,更應該抱持著自信告訴自己,是因為他們覺得我也不錯,所以我們才創造了這樣的共同回憶。
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順勢流・SHUNFOX-avatar-img
發文者
4 天前
讚~
有時反向思考會得到不一樣的答案
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彼得潘-avatar-img
5 天前
關於反向思考 蒙格在二戰時是飛機機械師 對於出任務返航艱難的駕駛抱怨聽進了心裡 他開始進行一項“陰謀”:如何讓飛行員無法返航 試過各種障礙後發覺機翼結冰最為棘手 非但容易失控甚至轉向困難 導致油料耗盡仍回不了基地。因此他在機翼加厚防護甚至增設加熱器 終於大幅提高返航架次並減低因操控失敗的空難事件和死傷。