顧問
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Greaves 等人（2023）在系統性回顧學校選擇與行銷的文獻中指出，學校的行銷策略往往受競爭壓力影響，可能忽視核心教育價值。這與台灣企業在選擇 ISO 27001:2022 資訊安全管理系統（ISMS）輔導顧問時的情境相似。如何挑選適合的輔導顧問，確保資源有效運用並符合組織需求，是企業必須考量的
投資與人生規劃，都應該以「實證有效的方法」為核心，專注於最能創造價值的選擇，並及早實現對自己真正重要的事。
Jonathan Clements （財經作家）的人生故事展現了這一原則。他在面對末期癌症的診斷時，並沒有被情緒與恐懼主導，而是選擇以科學與實證為依據，接受醫學界認可的治療方案。這種
達哥的人生總是充滿矛盾又吸引人：他是26年創業的硬派玩家，能重塑企業效率；同時也是柔軟的哲學家，教人檢視初心。在這篇文章中，他用自己的高壓與迷茫經歷，揭露努力的迷思——成功的關鍵不在拼命，而在找到正確方向。真誠又睿智，讀完後保證讓你重新思考什麼才是真正的成功。
【 Coco/編輯】
彭可，目前擔任麟傳媒的副社長、總編輯以及北部採訪中心主任。所處的媒體界與其背後的故事。
同時也是兩岸時報總社的媒體總召，以及警訊時報社的總督導，負責北部採訪中心的運作。此外，還擔任南北傳媒新聞網的北部採訪中心主任、拍新聞自傳媒的新聞總編採訪主任等職務。
在這段媒
投資的成功來自於清晰的目標與成熟的策略，而非追隨市場潮流或他人建議。
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既有客戶的投資情況顯示，他可能在未充分理解投資標的特性與風險的情況下，基於理專推薦或流行趨勢投入資金。然而，無論是理財專員還是周遭意見，往往都帶有利益或情緒驅動，容易讓人追逐短期熱門而忽視長期風險。這樣的心態與行
在撰寫履歷時，面對履歷顧問的對談非常重要，
不僅能釐清需求，更能發掘個案的潛在優勢。
避免因專業行話而造成理解障礙，
這些技巧不僅能提升履歷的可讀性，
更能讓面試官迅速掌握求職者的價值。
在勞動部提供的「台灣勞工雙月刊」中提到，德國學者以勞資雙贏的角度思考；企業本身並非單由資本所構成，如果在缺乏勞動力的情況下，是無法達成目標的；因此，勞資雙方必須以民主的方式協商，在合理的遊戲規則下共同參與。好比「有錢出錢（股東）、有力出力（勞工）」，合股共生，維持秩序與平衡，才能共創雙贏的美景。
「時間對每個人都很公平，差別只在每個人對待時間的方式不同。」
前陣子在跟一群朋友分享自己在忙碌工作中如何調整生活節奏的時候，我用上面這句話作為開頭。如果你曾看過我先前寫關於時間管理與週行事曆管理的文章，你應該不難理解我看待時間的方式，本篇再深入來跟大家聊聊我在進行時間管理前，我有哪些重要的心理建設
李笑來的通往財富自由之路是我今年讀過最受啟發的書籍!!
想問Gipi大，文中提到讓老闆直接跟member對話，自己從會議抽身後，會不會也表示自己被老闆注意到的機會減少了呢? 如果是這樣的情況該如何處理 謝謝
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我們在前一篇新聞提到日本7-11可能被自己的大股東伊藤忠商社收購並且下市。在併購相關的新聞或專題中，我們常會見到像是「白騎士」、「非約束力」、「毒藥丸」這些專有名詞。
理解專有名詞「大概」是什麼意思，可能不是很困難，畢竟現在Goolge + ChatGPT後，每個人都可以理解世界上任何艱澀的詞
成功者的習慣：天時、地利、人和如何助力成功
📚 目錄
1️⃣ 序言：成功者的習慣與關鍵要素
2️⃣ 成功的三大基石：天時、地利、人和
🕰️ 天時：掌握時代的脈動
🌍 地利：選擇最佳的環境
🤝 人和：建立強大的合作網絡 3️⃣ 如何培養成功者的習慣
早起的力量
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