裕隆

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以下是納帝思商學院 產業分析中心 整理得到報告。 先講投資分析結論:裕隆現在比較像「低股淨比、資產型、防守型,但獲利動能偏弱」的汽車股。 它的優勢是股價淨值比很低、現金股利還在、資產與土地價值有支撐;它的壓力是 2025 年 EPS 明顯下滑,2026 年第一季營收也還是年減,短線催化不強。
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「投資的本質,在於發現價格與價值的落差。」 當市場大眾盯著鴻華先進(2258)研發轉型的陣痛而感到不安時,身為地產投資者,我看到的是另一張截然不同的資產負債表。裕隆(2201)在 2026 年的今天,股價淨值比(P/B)僅約 0.46 倍,這處於一個極其罕見的「控股折價」狀態。 本篇報告將運用專
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#資產#裕隆#淨值比
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【前言:在數據中尋找安全邊際】 評估控股公司最忌諱「只算資產、不算負債」。本文將採取最嚴謹的準則,剔除掉因合併報表產生的「金融負債」,還原裕隆(2201)母公司的真實淨值。 一、 審慎版:資產總盤點 (A) 我們以 2026 年 4 月市價及保守地產估值進行加總: 1. 上市子公司股權 (採
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#財務#開發#鴻華
探討裕隆將納智捷股權轉讓給鴻華先進的背後商業邏輯,分析鴻華先進的股權結構,以及華創車電的研發實力。文章認為此舉並非臺灣汽車自主品牌夢的終結,而是透過 CDMS 模式,將臺灣造車工藝推向國際市場的新起點。
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臺灣汽車工業長年陷入「自製率」迷思,究竟是扶植本土工業,還是阻礙發展?文章從自主研發與國產代工的本質差異,剖析「自製率」的假議題,並以iPhone為例,說明掌握定義權的重要性。同時探討政策誤導、WTO的衝擊,以及政府近期爭議性政策背後的原因。最後,作者提出真正的產業主權應源於自主研發,而非依賴代工。
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喔,順帶一提,你知道為什麼日股重挫3.48%,韓股慘跌6.49%,台股卻只跌2.45%嗎?那是因為我們有神雞罩著,反正神雞佔台股權重45%,救市只需要拉雞,一切問題輕鬆搞定。所以神雞只跌1.63%,也就是說,台股除了神雞以外的股票,是下跌3.12%的。但這樣一直下去可以嗎?也不是不行,只要神...
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文章打破了臺灣汽車工業被政府長期保護裕隆導致停滯不前的迷思,指出真正的問題在於市場過度開放競爭、廠商過於分散、缺乏規模經濟,以及自主研發的困境。透過歷史數據與飛羚101的例子,揭示了過早資源碎片化導致本土品牌難以與國際大廠競爭的殘酷現實,最終讓日系品牌(Toyota)贏得市場霸權。
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透過分析喬埃·斯塔威爾的《成與敗》,本文深入探討韓國汽車產業,特別是現代汽車,如何從零開始,蛻變成世界級的品牌。文章揭示了韓國政府採取的「槍口下的婚姻」、強製出口導向,以及透過犧牲國內市場補貼出口等關鍵戰略。對比現今臺灣的政治環境,反思臺灣在產業發展上所缺乏的戰略一致性。
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本文探討臺灣產業政策為何常淪為政治口水戰,透過汽車、離岸風電、高端疫苗三個案例,深入分析「政治正確」如何綁架產業發展。作者認為臺灣產業困境不在技術,而在缺乏超越黨派、長期的國家級戰略,呼籲政府應以「贏得未來」為目標,而非僅為「贏得下次選舉」。
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文章深入探討臺灣汽車工業一段鮮為人知的歷史:華擎機械曾成功研發出100%自主智慧財產權的汽車引擎(CEC-1),卻因外商技術鎖國、規模經濟限制及信任差距而未能普及。然而,這段研發經驗為後來的電動車發展奠定了基礎,原班人馬進入華創車電,並最終透過鴻華先進成為臺灣打造自主汽車品牌的希望。
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