跨世代領導
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跨世代溝通及領導這個主題一直是歷久不敗的課題，因為，永遠都會有不同時代不同背景的人要一起生活一起工作，尤其是現在面臨人口老化、少子化，企業要解決缺工問題，最好的方法就是讓中高齡持續留在職場上發揮價值，所以跨世代溝通的問題絕對是個長青議題，值得探討 !
1.部屬有一些行為會和主管的認知不同，而這些認知多半來自於主管自己當年的經驗。
2.年長一輩與年輕一輩的工作同仁對於工作價值觀確實不同，身為主管不要以對或錯來評斷，要先能夠理解再進行調整。
3.提供四招讓主管面對新世代同仁時，有一些因應的方式與思維轉換。
我也覺得準時下班很重要
當然前提是事情要完成