這是一本實戰型的書，通篇無廢話且鉅細靡遺地附上示範案例。作者關登元老闆發現素食早餐的市場缺口，從一輛小餐車開始，逐步擴張成素食早餐連鎖店。若是想進入餐飲業創業的人，非常推薦手邊放一本，跟隨裡面的步驟想清楚開店的每一個眉角，不保證成功，但至少底盤扎實。 


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合夥創業應該是個減少風險、互補資源的好選擇，但為什麼有這麼多合夥的創業者，最後都後悔選錯了股東？甚至後悔找人合夥，不如一開始就獨資，可能還做得比較好。合夥創業的美夢，為什麼會變成一場噩夢？ ▋股權比例太天真兩個股東持股各半，比例50:50，這是最差的股權結構之一，因為任何事情都需要兩個股東看法一致，才有辦法進行，如果出現意見不一致的時候，是完全動彈不得的，大家誰也不讓誰，根本無法解決問題。 另外類似的股權結構還有，三個股東各持股三分之一，就是33%，或是五個股東各持股五分之一，就是20%，也是類似的意思。合夥最怕的就是多頭馬車。 所以從這些例子可以看得出來，比較容易出問題的股權結構，就是平分。雖然平分看起來好像很公平，很尊重所有的合夥人，但其實有些只是為了要維持表面上的和平，所以設計平分的股權結構。 ▋如何解決平分問題？重點來囉！為了公司決策的品質及速度，建議你合夥創業必須區分【主要創辦人】及【聯合創辦人】。 大家都知道，對新創來說，速度是非常重要的，快速測試市場、概念驗證、快速修正、打通現金流，這就是新創最重要的事，所以做決策的速度絕對不能犧牲！如果因為股權設計不佳，拖到時間，真的得不償失！ ▋股權比例如何分配？那話說回來，股權怎麼分配比較恰當呢？ 一般來說，主要創辦人佔大股，超過50%，而聯合創辦人佔比沒有一定，要看總共有幾個人，再做分配，例如主要創辦人佔51%、聯合創辦人A佔20%、B佔20%、C佔9%。 甚至可以讓主要創辦人佔比超過三分之二，就是67%，公司的決策基本上就是他說了算。 ▋我的建議股權結構的設計是個大學問，以上提供方向供大家參考，你也可以依照上面舉的例子再做調整就可以了，如果需要做更進階的股權結構，建議向專業人士諮詢。 當然並不是說股權平分的公司就毀了，也是有股權平分，卻經營得有聲有色的公司。所以，雖然股權比例不是合夥創業成功與否的唯一要素，但絕對是必須重點考量的關鍵要素！

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