合夥
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本文探討合夥人可能退夥的情境，包括價值觀不合、財務問題，以及合夥關係中人事變動的影響。文章分析法律框架下的退夥程序，合夥契約的約定以及成功退夥後的資金分配問題。透過實務案例，指導讀者如何理性地處理合夥關係的變化，並強調專業律師在退夥過程中的重要角色，幫助合夥人保障自身權益。
淺談「零基礎創業者」常面臨的主要挑戰，包括合夥問題和融資困難。創業者往往缺乏對問題根本原因的深入瞭解，導致難以有效解決問題。透過具體案例，強調設立登記的妥善規劃與打造財稅思維的重要性。本篇文章提供了有效的策略和學習資源，幫助創業者提前識別並避免創業地雷，提升公司存活率及發展潛力。
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九月又是大步邁前的月份，我的接案、創業進度都大大推進。
這個月談了兩個網站案，以及兩個文字案。原本卡關的書，也重新開始撰稿，希望今年能順利出版。
這個月進展最好的，一個是接案諮詢及陪跑，這個月有十幾場諮詢，案量非常多。另一個是商業社群，我已經處理完創業補助的事情，準備領第一期款，接著 10/1
知道什麼是「比肩」嗎？
簡單來說，就是跟你「同款型號」的朋友、同事或兄弟，大家站在一起，沒人要輸給誰。
八字裡只要出現兩個以上的比肩，或是月地支是比肩，那就等於比肩能量已經開啟，對人生影響不小。
想像一下，比肩就是「複製人」，大家一起肩並肩、團隊作戰，沒人要當隊伍裡的老二！
所以，比肩人有個
民法法典｜民法條文｜民法法條
本篇介紹民法法典之總則編、債編共計2編（另有民法法典之物權、親屬、繼承編），內容包含民法第1條～第756條之9之最新民法條文(民法法條)、條旨及公布日期。「民法條旨」為民法條文之核心及重點所在，故將條旨適度修正及優化（更正條旨錯誤、使得條旨涵蓋性更完整、統一條文內容相
汪磊和林億在學生時代，曾是形影不離的好友。出社會多年，汪磊找上林億倆人再度搭上線，協助共同創業，算是有默契的不為艱難，一路經歷了無數風雨，努力並沒有白費。然而，隨著生意的成功，林億心中的嫉妒悄然滋生，遺忘了當初是汪磊的牽線，只認為功勞都在自己。於是他決定背叛汪磊，暗中削弱他的業務，最終成功將汪磊的公
這個真的都好難講，男人是一定都會有野心的。
如果你是經營企業的老闆，你確定你的公司真的能賺錢嗎?如果你是負責提案的主管，你確定你提出的專案真的有錢賺嗎?如果你厭倦上班看到商機，你有勇氣撩落去搶錢嗎?
感謝法蘭克分享❤
在寫月報前，我已經沒有印象這個月做了什麼了。真的是因為有月報，我才能記得這個月的大小事。
我的合夥跑赤道的生意越來越好，經銷商名單已經有 22 間，符合預期。而我的供應鏈新書也終於要到尾聲，只剩下 4 篇文章就完成。等書寫完，我就能全心做新的創業了。而另個基隆合夥，我們的企劃被業主評價為非常好..
企業型態 (以業主權利義務做區分)
1.獨資企業：係由一人投資，一人主持經營的企業，是企業組織中最簡單的組織方式
2.合夥企業：係由二人或二人以上共同出資經營的企業，在法律上各合夥人共同負無限責任
「木象室內設計」並非大小事務一把抓的一人工作室，他們是分工細緻的三人團隊；Jason掌管行銷與財務、Amber負責繪圖並與客戶溝通以瞭解客戶需求、Ray熟悉工程施工作業。採訪過程中，他們描述最多的是服務何以務必做到細心周到，而經營的宗旨就如同標題所言：細針密縷，一室一角皆是用心處。
