AI反思

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AI越來越聰明,人類也越來越習慣把問題交給它。搜尋答案、整理資訊、幫忙思考。 但當習慣延伸到人際關係與生活決策時,一些微妙的問題也開始浮現。 學界已開始討論這個現象:認知卸載、自動化偏誤、延展心智、AI輔助思考。 AI確實能提高效率,但就像藥物一樣——有效,但不一定沒有副作用。
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發文者
2026/03/26
針對AI技術的突飛猛進,心裡一直有個想法。稍微體驗過 Antigravity 後,想法更是明確,趁著今天聊一下。 回頭看這一年多的路程,從早期在 Replit 上苦苦 debug 鬼打牆,到 AI Studio 的直覺上手,再到今天,對著 AI 講講話、丟個指令,它就能自主完成、視覺校正、甚至自動
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探討目前業界對 AGI (通用人工智能) 的定義及實現預期的迷思。作者認為,目前所謂的 AGI 僅是基於模仿的高階演算法,而非真正的智能,因此不可能在短期內實現。故事《新巴比倫》將 AGI 的實現設定在遙遠的未來,是有其現實依據與深刻的反思。
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​寫完《新巴比倫》第八章「試煉之門」後,我獨自在電腦前坐了好一會兒。回想,這段劇情的創作過程極其痛苦,甚至有好幾次我認真考慮回頭將這個「試煉」橋段整個刪除。想想,AI,更白話說,也就是 Robot 機器人,一板一眼、程式化運作、沒人性,何來什麼信念試煉!?
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沒想到上一篇文章引起了不小的討論,希望有幫助你認清了 2026 年的現實:當 AI 已經能處理 90% 以上的執行工作時,所有的「努力」都在面臨產能過剩的貶值。 如果你還在為了孩子考了幾分、會不會寫程式、或是鋼琴彈得夠不夠準而焦慮,請聽我一句勸: 停止讓孩子學「技能」,開始讓孩子學「價值判斷」。
文中提到 2026 年將是 AI 從「傳教、傳播」(Evangelism)轉向「評估、價值」(Evaluation)的一年。史丹佛的教授們指出,過去兩年大家在瘋狂嘗試 AI「能做什麼」,但到了 2026 年,企業與個人會開始面對冷酷的現實:「實際效用」(Actual Utility)。
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苦澀的教訓 新科圖靈獎得主作者專訪,現在的大型模型 AI 研究其實只是招魂 「如果我們能理解一隻松鼠,我們幾乎就走完通往智慧的所有道路。」這句斷言,不像出自一位電腦科學家之口,更像是一位探索自然的哲學家。然而,說這話是 Richard Sutton,當代人工智慧領域的巨擘、強化學習(Reinfo
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