AfterQ
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今天與公司的阿姨聊天，說著說著阿姨突然問我有沒要參加某某同事的婚禮
我馬上很直白的說；我跟她不好！！
似乎有點讓阿姨難接話，但阿姨是見過大風大浪的人、馬上就轉個彎之類的
我也完全的不糾結，只是後來細想也許阿姨有點困擾吧！
才來半年的阿姨即被邀請參加婚宴，對於我與對方彼此討厭的狀況、我有種安然下庄的心
#標題是楊士毅新書的名字
#很推薦看
#沒有門檻的幸福
看了這本書開始開始開始不一樣的心靈旅程
楊士毅用一種很細節很細節很細節的方式來告訴讀者，這些寫成字的文章都不是憑空而來、也不是因為寫書而部分捏造的，而是他自己很細的很細的很細的人生部分旅程的真實樣貌
因為作者很細節的處理文字，我很快地被理解
不知道為甚麼人們都會忘記自己知道甚麼，還是會一股腦兒的把什麼丟進來
我覺得那位總經理應該不知道自己在想甚麼，雖然我有感覺可以衝一衝
但現實擺在眼前的是我目前還在薪資的關卡中，實在去不了財會那個區塊
所以還是依循一開始的感受，謝謝不連絡了~~
如果把爸爸、媽媽等各式親人變成"人"，其實就不會有罪惡感
重重的情緒也許更該輕輕的放下
多琢磨的確一點用都沒有，剩下的只剩下氣急敗壞的自己
心裡盤算了幾千百萬的事情，但卻沒有一件想要做
前同事的問題+現任老闆的幹，我只感受到自私
如果還要添上一筆就是被預告爸爸的身體狀況
每個人都很積極地幫別人過濾訊息，認為對方只該適合聽這些、討論那些，除此之外不適合，然後
故事的走向該怎麼說呢？如人所願嗎？！
如果真的轉回來了，我們還有機會在外地重新深耕嗎？
感覺跟當時好像好像阿，人們總是一鼓作氣的撐住那口氣，啥都不管的就往前衝
等到碰壁碰東碰西後，我們才會願意轉個彎
我不抱那麼大的期待與開心，或甚至相反的覺得這是個匆促的決定，並不理想
我再次無法反駁他人的決定，只能
1.回不去的我與爸媽
這也是必然的，發酵的事情沉沉的沉到很深的地方
提不起勁的呵護自己最在意的事情，但就是回不去了
2.回不去大公司
看起來是這樣沒錯，大廠的乏人問津，大家都不想一個準大媽來職場搞倫理問題
回不去的大廠，福利/薪資掰掰啦
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這週安排了兩場面試，公司規摸不大、一間最大是2百人多一點，另一間不到1百人
遇到的面試主管應該都在公司待了滿長的時間，對公司的熟悉度很高
因此讓我有了一種Dejavu(既視感)的感受
第二間面試到了最後，看到主管+小leader一搭一唱的模樣，讓我很想衝出會議室
因為那不就是我跟前主管的樣子嗎？我
一直忍著不去拜拜，一來是覺得這樣的事情只能靠自己努力排解心情、二來覺得去跟神明說實在荒謬，但我還是去說了！！
又在神明面前嘆大氣，說著不著邊際的話，知道自己不一樣應該要試著用自己的新力氣去排解，但有時候真的好難、因為那都是瞬間爆發的，理不清是否真是自己的脾氣壞，總之就是耗弱著自己的神經.....
更新了履歷，再次踏上找工作的路途。
覺得有點遙遠但勇氣是來了，的心情...
這兩天也才弄懂，為甚麼總是在戲劇裡的只有正反兩派的角力鬥爭
因為這是必須互相凸顯的狀態，只是戲劇的時間太短、能營造鋪陳的橋段不能搞太多，避免劇情不聚焦，所以永遠覺得那是戲劇裡的狀態跟真實生活一點關係都沒有...
實際上，真
身為第二也是最小的孩子的我，不知是因為整個家族都算是重男輕女還是自尊心爆棚
從小我就希望也覺得我可以跟老大比個高下，我也可以照顧好爸媽、我能負擔的
無奈；真的是一種無奈吧！
爸媽只當我是個小孩、甚或不可靠、不能靠的預計會潑出去的水
我還記得那時老大已經結婚了，我跟爸爸單獨去北港拜拜
要寫下所有人的名