FDA

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從「改一個鹼基」到「重新定義選擇」 MIT Technology Review(麻省理工科技評論)每年都會發布「10 Breakthrough Technologies」名單:它不是單純盤點最新研究,而是挑出已經跨過“可行性門檻”、接下來有機會改寫產業規則的技術路線。從產業視角看,這份榜單的價值在
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2026 年的 JPM(J.P. Morgan Healthcare Conference)才剛開場,BioNTech 就把訊號打得很清楚:下一代 CTLA-4 抗體 gotistobart(BNT316/ONC-392),仍是它腫瘤免疫版圖的「優先資產」。 這句話之所以值得放大解讀,是因為 CT
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阿茲海默症(Alzheimer’s disease, AD)從來就不是「單一路徑失控」的線性疾病。它更像是一個會隨時間自我強化的病理網路:β 類澱粉蛋白(amyloid-β, Aβ)異常沉積、Tau 蛋白過度磷酸化、神經發炎失衡、突觸功能障礙、腦內代謝與穩態破壞……這些因素彼此交織、互相放大。過去二
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慢性乙型肝炎(Chronic Hepatitis B, CHB)一直是「看得到病人、看不到終點」的市場:人群規模龐大、未滿足需求極高,但治療目標長年卡在同一個現實——多數患者需要長期、甚至終身服藥,仍很難真正走到「功能性治癒(functional cure)」。 而 2026 年開年,局面出現了明
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本週生物工程焦點集中在細胞與基因治療的臨床與製程成熟度。FDA 一方面維持審查嚴謹度,一方面對 CMC 給出更務實彈性。
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過去三年,肥胖藥物的競爭像是一場接力賽:第一棒由 GLP-1 打開市場與臨床共識;第二棒則是「給藥形式」的軍備競賽——從每週針劑一路推到口服小分子。 而到了 2026,賽道正在進入更難、也更有想像力的第三戰場:新靶點、新通路,以及細胞層級的能量與體組成調控。 換句話說,大家開始問的不是「能不能再
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2026 年剛開局,免疫腫瘤(IO)2.0 賽道就出現一個很不舒服、但非常有教育意義的訊號:第一筆「BD 退貨」發生了。 1 月 6 日,Instil Bio 公布旗下子公司 Axion Bio 將停止開發其 PD-L1×VEGF 雙特異抗體 palverafusp alfa(AXN-2510;原
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麥康納-avatar-img
4 天前
如果你想找一個最能代表「疫情紅利如何造就神話、又如何在常態市場被快速校正」的Biotech案例,Moderna 會是教科書等級的樣本。 它不是技術崩壞,也不是產品不存在價值;真正的問題在於:COVID-19 把疫苗生意短暫變成了『政府兜底的爆量快消品』,而常態市場則把它拉回『需要差異化、需要通路、
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2025 年 12 月 24 日,Sanofi(賽諾菲)宣布以每股 15.50 美元現金收購 Dynavax,股權價值約 22 億美元。 更關鍵的是:這不是單點事件,而是 Sanofi 在 2025 年內第二次把資本火力押回疫苗——稍早它才以最高 16 億美元收購疫苗公司 Vicebio,拿下呼吸
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在創新藥研發這條長跑裡,發現一個全新的 New Molecular Entity(NME)當然很燃,但也意味著更長的週期、更高的不確定性,以及更重的資本壓力。真正能把風險壓下來、把回報拉上去的槓桿,往往不是「再做一個新分子」,而是把手上的資產做成 pipeline in one drug:用同一個分
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