FUTUREOFWORK
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日本通信商NTT 加入遠端工作行列，允許3萬多員工選擇是否在家辦公
混合工作能減少人才流動、租金等支出之外，亦能吸引更多不同的人才
各大企業對在家辦公的不同決策
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日本通信商NTT 7月起試行在家工作
在家工作已成年輕世代的普遍共識
混合工作或將成為長遠工作模式
縱使蘋果公司並沒有強迫員工立即全面恢復正常，每週五天回到辦公室，而是採取了逐步回歸的策略和混合工作政策，但是不少蘋果員工卻相當不滿。當疫情漸退之際，混合工作模式是否仍然是企業應持續實行的模式？現在的矽谷看來是一個重要指標。
「有些人能夠立即跟隨到遠端工作的節奏，但有些人覺得這並不容易。因此我們必須要在在家工作和辦公室工作之間找到平衡，讓每個人都可以感到快樂、舒適和保持高效。」-Adtrak
在過去一年中，我們見證着辦公室文化的重大變化。例如蘋果公司近日公布準備今年9月，實行的全新辦公模式，要求員工一週內至少有三天必須回到辦公室工作，但不少蘋果員工發起連署，希望向公司爭取更充分的彈性辦公模式。
