- 日本通信商NTT 加入遠端工作行列，允許3萬多員工選擇是否在家辦公
- 混合工作能減少人才流動、租金等支出之外，亦能吸引更多不同的人才
各大企業對在家辦公的不同決策
在家辦公會否成為企業往後的工作模式，似乎仍在爭論。早前特斯拉創辦人兼CEO馬斯克（Elon Musk）要求員工要結束在家工作，認為有意義的產品不能通過打電話來實現。但如摩根大通(JPMorgan Chase & Co)和瑞士信貸集團(Credit Suisse Group AG)等企業卻積極推動混合工作模式，亦即允許員工選擇是否在家工作。而日本通信商NTT最近亦表示參與在家辦公的行列。
日本通信商NTT 7月起試行在家工作
今年 6月中旬，NTT就引進相關制度，與工會達成了協議。NTT 將首先針對NTT、NTT docomo及NTT data等7家旗下企業的一半員工，允許在家或衛星辦公室（satellite office）等場所上班，人數達3萬多人。NTT表示，將會透過試行理解方案是否可行，並嘗試推廣到整個NTT集團。NTT 亦計劃未來會增加衛星辦公室的數量，將位於東京的總部分拆至其他城市。
此舉有助減少因為人才流動和昂貴租金帶來的支出，亦能夠增加員工與家人相處的機會，而需要育兒、護理等的員工，亦更容易投身工作環境。此預計能透過提供彈性工作安排，吸引更多不同的人才。
在家工作已成年輕世代的普遍共識
根據彭博引用WFH Research 的最新數據，大多數傳統的辦公室員工，似乎很重視每周至少有一天能夠在家工作的機會。而如果他們的雇主拒絕提供混合工作的機會，20多歲的員工最有可能開始尋找新的工作，50歲以上的人最有可能在那時就直接辭職不幹。如何能夠落實混合工作模式，讓員工選擇合適他們的工作環境，成為企業不可忽視的課題。
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