遠端工作已成為矽谷人的考慮要項

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

混合工作或將成為長遠工作模式

2022年,全球各地逐漸放寬不同的防疫政策,人們亦開始回復以往的生活、工作模式。這兩年多以來,不少公司要在短時間内實行遠端工作,並學習如何有效地將混合工作模式實踐,亦即是遠端工作和辦公室工作同時進行,在確保員工安全之餘,亦減低COVID-19對於企業運作的影響。而當疫情漸退之際,混合工作模式是否仍然是企業應持續實行的模式?現在的矽谷看來是一個重要指標。

蘋果公司在今年四月十一日結束了 在COVID-19流行期間實施為期兩年的在家工作政策,其公司員工今天開始返回辦公室。儘管許多科技公司已經為一些員工提供永久在家工作的選擇,但蘋果公司並不是其中之一。她明確表示,員工最終將需要重返辦公室工作。蘋果公司的CEO Tim Cook 表示,「在過去的一年裡,一直缺少一些基本的東西:彼此」。

縱使蘋果公司並沒有強迫員工立即全面恢復正常,每週五天回到辦公室,而是採取了逐步回歸的策略和混合工作政策,但是不少蘋果員工卻相當不滿。

矽谷工程師鱸魚在社交平台上表示,很多蘋果員工的確回到辦公室,但他們只是回去見見老朋友,然後就遞上辭呈另謀高就。不少人已經習慣在家工作模式,亦不想再回到過去快不少時間花在交通擠塞的日子,寧願找一份能夠可以永久在家工作的新創公司。高薪厚職,甚至以往矽谷式的福利,如今已經不能成為員工接受長時間通勤折磨的補償品。

COVID-19 疫症爆發前,不少企業其實本身不會考慮在家工作,既無誘因推行,亦擔心會改變團隊間原有的溝通和協同效應,影響生產效能。但疫症期間令企業不得不實行的混合工作模式,卻間接證明不少公司的產能並不會因為在家工作等措施而受重大影響。

於是,不單止員工有更大的理由要求繼續可以在家工作,省下不少通勤時間之餘,亦可選取遠離城市的住宿以減少開支,企業也要在保留人才和保持工作效能之間取得平衡,實行混合工作模式,讓員工選擇在家工作之餘,亦要定期回到公司維持團隊協作精神和效能。

ONEs Software 現設專頁,介紹一系列智能辦公室的措施,為您拆解疑難,越過疫情難關。不妨到 https://ones.software/tw/hybrid-workspace/,作進一步的參考。

聯繫我們: hello@ones.software / (+852) 5538 3410, 亦可到 ONEs Software 官網了解更多 :https://ones.software/tw/

ONEs Software now has a dedicated page to introduce a series of smart office measures to help you solve problems and overcome the epidemic. You may wish to go to https://ones.software/hybrid-workspace/ for further reference.

Contact us: hello@ones.software / (+852) 5538 3410, or visit ONEs Software official website for more information: https://ones.software/.

Ref:

https://www.macrumors.com/2022/04/11/apple-employees-returning-to-offices/


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
Offision 智能辦公室資訊平台
8會員
50內容數
通過 Offision 立即提高您的辦公績效!免費試用! 無需信用卡 即開即用
2024/04/26
Offision是一種以AI驅動的智慧辦公室平臺,能夠協助您管理辦公室並節省成本。本文將探討如何透過Offision實現會議室預訂、辦公桌預訂、訪客管理和辦公室數據分析的零程式自動化流程。
Thumbnail
2024/04/26
Offision是一種以AI驅動的智慧辦公室平臺,能夠協助您管理辦公室並節省成本。本文將探討如何透過Offision實現會議室預訂、辦公桌預訂、訪客管理和辦公室數據分析的零程式自動化流程。
Thumbnail
2024/04/23
本文將探討辦公室管理系統如何有效處理交誼廳借用及管理事宜,包括建立線上預約系統、設定借用規則政策、自動化審批流程、提供使用指南和規範,以及數據分析報告。透過辦公室管理系統,企業能夠實現交誼廳借用的高效、透明和合規管理,提高員工滿意度和工作效率。
Thumbnail
2024/04/23
本文將探討辦公室管理系統如何有效處理交誼廳借用及管理事宜,包括建立線上預約系統、設定借用規則政策、自動化審批流程、提供使用指南和規範,以及數據分析報告。透過辦公室管理系統,企業能夠實現交誼廳借用的高效、透明和合規管理,提高員工滿意度和工作效率。
Thumbnail
2024/04/03
會議室租借系統是現代商業環境中一個重要的解決方案,利用其功能和優點可以提高管理和預訂會議室的效率以及使用者體驗。這些功能包括預訂和管理會議室、自動通知和提醒、設備和資源管理、統計和報表功能等,這些都有助於提高會議的效果和效率。
Thumbnail
2024/04/03
會議室租借系統是現代商業環境中一個重要的解決方案,利用其功能和優點可以提高管理和預訂會議室的效率以及使用者體驗。這些功能包括預訂和管理會議室、自動通知和提醒、設備和資源管理、統計和報表功能等,這些都有助於提高會議的效果和效率。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
全球科技產業的焦點,AKA 全村的希望 NVIDIA,於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1,實際日曆期間為今年二到四月),交出了打敗了市場預期的成績單。然而,在銷售持續高速成長的同時,川普政府加大對於中國的晶片管制......
Thumbnail
全球科技產業的焦點,AKA 全村的希望 NVIDIA,於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1,實際日曆期間為今年二到四月),交出了打敗了市場預期的成績單。然而,在銷售持續高速成長的同時,川普政府加大對於中國的晶片管制......
Thumbnail
重點摘要: 6 月繼續維持基準利率不變,強調維持高利率主因為關稅 點陣圖表現略為鷹派,收斂 2026、2027 年降息預期 SEP 連續 2 季下修 GDP、上修通膨預測值 --- 1.繼續維持利率不變,強調需要維持高利率是因為關稅: 聯準會 (Fed) 召開 6 月利率會議
Thumbnail
重點摘要: 6 月繼續維持基準利率不變,強調維持高利率主因為關稅 點陣圖表現略為鷹派,收斂 2026、2027 年降息預期 SEP 連續 2 季下修 GDP、上修通膨預測值 --- 1.繼續維持利率不變,強調需要維持高利率是因為關稅: 聯準會 (Fed) 召開 6 月利率會議
Thumbnail
一場疫情下來逼得公司與員工得遠距上班,調整為混合型態的上班模式是現在進行式與未來趨勢,本集吉白職場提供3個方法,拉近老闆看不見員工❣️心的距離❣️
Thumbnail
一場疫情下來逼得公司與員工得遠距上班,調整為混合型態的上班模式是現在進行式與未來趨勢,本集吉白職場提供3個方法,拉近老闆看不見員工❣️心的距離❣️
Thumbnail
為什麼疫情後要回公司上班? 疫情造成許多人在家上班,疫情巔峰跟有打疫苗過後逐漸回復正常生活,但有人想過為什麼嗎?員工不用進公司也省了租賃辦公室的費用,這樣對老闆有益吧!為什麼看到很多公司重新裝潢就為了吸引員工回來呢?難道腦袋被驢踢了?之前看過的書給我答案! 1.在公司工作能跟公司的招牌做個連結 譬如
Thumbnail
為什麼疫情後要回公司上班? 疫情造成許多人在家上班,疫情巔峰跟有打疫苗過後逐漸回復正常生活,但有人想過為什麼嗎?員工不用進公司也省了租賃辦公室的費用,這樣對老闆有益吧!為什麼看到很多公司重新裝潢就為了吸引員工回來呢?難道腦袋被驢踢了?之前看過的書給我答案! 1.在公司工作能跟公司的招牌做個連結 譬如
Thumbnail
以往公司大門代表著上下班的界限,在新冠疫情肆虐之下,全球被迫執行遠距上班後,打破這個界限。當員工體會到不需每天花時間通勤上班,在家也可以完成工作,甚至更有效率時,但為何老闆門還是要員工回公司上班呢? 老闆們可以怎麼做?明確設立工作目標,請員工定時或不定時匯報,掌握工作進度。
Thumbnail
以往公司大門代表著上下班的界限,在新冠疫情肆虐之下,全球被迫執行遠距上班後,打破這個界限。當員工體會到不需每天花時間通勤上班,在家也可以完成工作,甚至更有效率時,但為何老闆門還是要員工回公司上班呢? 老闆們可以怎麼做?明確設立工作目標,請員工定時或不定時匯報,掌握工作進度。
Thumbnail
特斯拉通過監控員工使用證件登錄的頻率,來追蹤返回辦公室的出勤率。
Thumbnail
特斯拉通過監控員工使用證件登錄的頻率,來追蹤返回辦公室的出勤率。
Thumbnail
受到疫情的影響,許多企業嘗試遠距工作、在家工作或是混合辦公方式持續維持營運,但疫情逐漸消退後的「後疫情時代」,卻發現員工已回不了辦公室。過去我們的生活是圍繞著工作所建構,例如交通、住屋、生活圈都以工作為考量遷移。然而疫情期間,生活反倒成為了重心,各式工具滿足在生活中工作的需求,人們關注工作生生活
Thumbnail
受到疫情的影響,許多企業嘗試遠距工作、在家工作或是混合辦公方式持續維持營運,但疫情逐漸消退後的「後疫情時代」,卻發現員工已回不了辦公室。過去我們的生活是圍繞著工作所建構,例如交通、住屋、生活圈都以工作為考量遷移。然而疫情期間,生活反倒成為了重心,各式工具滿足在生活中工作的需求,人們關注工作生生活
Thumbnail
 微軟「工作趨勢指數」(Wok Trend Index)調查 閱讀微軟「工作趨勢指數」(Work Trend Index)-混合辦公調查統計  兩個重新與一個從心建議   仲悅企管 吳桂龍   拜讀微軟對全球與台灣對混合辦公意願調查報告,感到很有興趣結果,相信對未來企業工作上,會有新型態啟動,以
Thumbnail
 微軟「工作趨勢指數」(Wok Trend Index)調查 閱讀微軟「工作趨勢指數」(Work Trend Index)-混合辦公調查統計  兩個重新與一個從心建議   仲悅企管 吳桂龍   拜讀微軟對全球與台灣對混合辦公意願調查報告,感到很有興趣結果,相信對未來企業工作上,會有新型態啟動,以
Thumbnail
從 2020 年的試行,到今年 5/13 COMMEET 正式啟動了居家辦公,在這一週以上的過程中我們邊做邊學習,一邊與管理顧問、律師,會計師共同討論修正,一邊將這些原則應用在公司的管理辦法當中。雖然我們都不樂見疫情警戒升級,但是仍要為一時半刻內不會緩解的疫情做好部署,同時讓公司的運營也能夠穩定
Thumbnail
從 2020 年的試行,到今年 5/13 COMMEET 正式啟動了居家辦公,在這一週以上的過程中我們邊做邊學習,一邊與管理顧問、律師,會計師共同討論修正,一邊將這些原則應用在公司的管理辦法當中。雖然我們都不樂見疫情警戒升級,但是仍要為一時半刻內不會緩解的疫情做好部署,同時讓公司的運營也能夠穩定
Thumbnail
出乎意料的疫情,重創了全球的百工百業,而且似乎看不到盡頭,即使控制住,未來也會成為常態化,其中一個大的改變,就是分流工作&拆分異地工作,這將成為新的工作模式。 新的工作模式,不會是開個視訊會議就好,這也意味著企業原來的KPI、溝通模式甚至企業文化,都得做不同調整,高階、中階主管到基層都是一樣。 從
Thumbnail
出乎意料的疫情,重創了全球的百工百業,而且似乎看不到盡頭,即使控制住,未來也會成為常態化,其中一個大的改變,就是分流工作&拆分異地工作,這將成為新的工作模式。 新的工作模式,不會是開個視訊會議就好,這也意味著企業原來的KPI、溝通模式甚至企業文化,都得做不同調整,高階、中階主管到基層都是一樣。 從
Thumbnail
今次就看看在公司管理層角度來看,如何推動有效的在家工作。雖然事先制定明確的遠端工作政策和培訓固然比較好,但在突然出現的變化下,這種程度的準備是並不可行,那麼,管理層要如何面對在家工作的挑戰?
Thumbnail
今次就看看在公司管理層角度來看,如何推動有效的在家工作。雖然事先制定明確的遠端工作政策和培訓固然比較好,但在突然出現的變化下,這種程度的準備是並不可行,那麼,管理層要如何面對在家工作的挑戰?
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News