混合辦公模式
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疫情結束後，WFH政策在臺灣企業的實施狀況呈現兩極，許多企業選擇讓員工回辦公室，但國外企業如Uber和Spotify則探索混合辦公模式。本文探討WFH的優缺點、企業的顧慮，並以Uber和Spotify為例，說明彈性工作模式的可能性，強調找到企業和員工都能接受的平衡點的重要性。
「有些人能夠立即跟隨到遠端工作的節奏，但有些人覺得這並不容易。因此我們必須要在在家工作和辦公室工作之間找到平衡，讓每個人都可以感到快樂、舒適和保持高效。」-Adtrak
微軟「工作趨勢指數」（Wok Trend Index）調查
閱讀微軟「工作趨勢指數」（Work Trend Index）-混合辦公調查統計
兩個重新與一個從心建議 仲悅企管 吳桂龍
拜讀微軟對全球與台灣對混合辦公意願調查報告，感到很有興趣結果，相信對未來企業工作上，會有新型態啟動，以
在過去一年中，我們見證着辦公室文化的重大變化。例如蘋果公司近日公布準備今年9月，實行的全新辦公模式，要求員工一週內至少有三天必須回到辦公室工作，但不少蘋果員工發起連署，希望向公司爭取更充分的彈性辦公模式。
