OGSM打造高敏捷團隊
含有「OGSM打造高敏捷團隊」共 3 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
我任職的公司實行OGSM已經好幾年了，他們也特別成立專門的專案部門來推廣OGSM的理念，最近我發現台灣也出了相關的書籍《OGSM打造高敏捷團隊》。
OGSM簡單來說，是公司上下一心達成目標的一種方式，
O = Objective(願景)
G = Goal(目標)
S = Strategy(策
大道至簡，偉大的道理可以被簡單說才能流傳。
開始做就對了。
工具好書分享：OGSM打造高敏捷團隊
作者：張敏敏
商業周刊出版
坊間管理書籍百百種，工具類別更不在少數，不過很多看的時候感動萬分，做起來三分鐘就放棄。
在沒有專業顧問的協助下，的確不容易成局。這本書籍倒是打破這樣的限制，從容易執行的架構開
OGSM的核心就是目標設定與團隊溝通，並把SMART原則貫徹至極，張敏敏老師也十分強調上下溝通和部門間的溝通，這會是一間公司執行力好壞的關鍵鑰匙，這也是管理學至始至終的意義，強化執行力，建構系統化結構，並看清楚盲點，管理學是們應用的學問，你一定要拿來用、拿來做為決策的背後思考，並超脫於個人的主觀意識
