OGSM

大道至簡，偉大的道理可以被簡單說才能流傳。 開始做就對了。 工具好書分享：OGSM打造高敏捷團隊 作者：張敏敏 商業周刊出版 坊間管理書籍百百種，工具類別更不在少數，不過很多看的時候感動萬分，做起來三分鐘就放棄。 在沒有專業顧問的協助下，的確不容易成局。這本書籍倒是打破這樣的限制，從容易執行的架構開

OGSM是能夠用在公司經營、專案執行含人生規劃的工具，把所有重的項目，都列在一張表格之中，完美達成公司理念 透過Object最終目的、Goal目標、Strategy策略、Measure檢核四個指標，可以自我反思，也可以與人溝通，運用在生涯規劃上，可以讓你的每一個行動，都都能達成你的人生意義

不甘心的眼淚 看著另一位主管在我面前講著講著流下了眼淚，我的思緒回到了當初，我第一位徒弟L君要離職前的時光。 我時常接收到類似的人事訊息，分別來自別的部門即將要離職的員工、我的部門即將要離職的員工、別的部門有員工要離職的主管、我的部門有員工要離職的主管、收到Offer最後卻選擇不報到的面試者．．．

OGSM的核心就是目標設定與團隊溝通，並把SMART原則貫徹至極，張敏敏老師也十分強調上下溝通和部門間的溝通，這會是一間公司執行力好壞的關鍵鑰匙，這也是管理學至始至終的意義，強化執行力，建構系統化結構，並看清楚盲點，管理學是們應用的學問，你一定要拿來用、拿來做為決策的背後思考，並超脫於個人的主觀意識

對於自行接案者及網路創業者來說，自己就是自己的老闆，沒有主管會為你設定目標績效，因此為了要提升工作效率與品質，設定工作目標就相當重要了！ 為什麼要設定目標？ 設定目標就像是在google中輸入目的地一樣，當你要出發去一個沒去過的城市之前，肯定要先設定一個目的地吧？有了明確的方向，你才能確保在接下來的

職涯諮詢叔｜生涯規劃四部曲 4 — 個人目標管理｜世界上最遙遠的距離，是璀璨未來在眼前，我們卻沒目標管理前往之｜為什麼我們需要目標管理？先說企業為什麼需要目標管理，很簡單，企業要成功，首先要制訂統一和具有指導性的目標，這樣才可以協調所有的活動，並保證最後的實施效果。

Hi this is Allee. 2021過完一個月了，這次要來建立我的二月目標。這次，我想嘗試用OGSM的方法來管理，這個方法將會使用於第一季。如果有讀者發現我的使用方式是錯誤的，非常歡迎留言告訴我。 OGSM： Object, Goal, Strategy, Measure