Smartoffice

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-經濟衰退、凍結招聘或將使得員工放棄在家工作,重回辦公室。 -企業正努力透過混合工作模式取得適當平衡。
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混合工作或將成為長遠工作模式 縱使蘋果公司並沒有強迫員工立即全面恢復正常,每週五天回到辦公室,而是採取了逐步回歸的策略和混合工作政策,但是不少蘋果員工卻相當不滿。當疫情漸退之際,混合工作模式是否仍然是企業應持續實行的模式?現在的矽谷看來是一個重要指標。
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要了解如何將固有的工作場所,重塑為可持續發展的協作工作文化,才能迎合經濟逐步復蘇後,有效管理混合型的工作模式,並維持工作效率、協作程度和生產力。那麼,有哪些關鍵元素值得留意?
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今次就看看在公司管理層角度來看,如何推動有效的在家工作。雖然事先制定明確的遠端工作政策和培訓固然比較好,但在突然出現的變化下,這種程度的準備是並不可行,那麼,管理層要如何面對在家工作的挑戰?
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近年科技的創新,大大改變了我們彼此互動的方式,而這些改變正在影響企業裏各人的角色。我們能夠看到,數碼設施與傳統工作環境已經漸漸融合,針對設施使用率、生產力和工作空間等等的管理工具日漸普及,企業能夠透過這類數碼平台,善用新的途徑得到往時無法輕易得到的工作數據。
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比起純粹提供遊樂設施,使得工作空間更為方便,反而較有效提升工作效率,又能使得員工能夠有一個更舒適的工作空間,而智能辦公室 (Smart Office)自然是其中一個選擇。
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