企業策略
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■ 內容重點
想讓你用企業視角、以老闆角度思考，對『客戶成功』團隊的戰略和期待。
｜Podcast / YouTube 同步上架：https://solink.soundon.fm/episode/0fe35929-f596-4a04-9603-2009fcae2bfc
■ 訪談老闆介紹
外包高階經理人，這絕對是提升企業經營與組織發展的策略選項之一，而且也是2030年前的主要組織發展趨勢之一。
文 陳致瑋
在現今競爭激烈的商業環境中，企業經營者及高階經理人面臨著持續改變與挑戰。本文旨在從企業經營及組織發展策略的角度，探討產業中高階經理人外包的趨勢，並分析其優勢與影響
「市場新的機會」就好比拼圖的中間缺了一塊，你看到缺乏的這塊，於是你利用自己的優勢與價值，形成一片新拼圖來補滿這個洞，那麼整副拼圖就圓滿了，你也因此搶到了一塊新的大餅。
"因此，你的價值拼圖長什麼樣子，你要非常的了解。"
提升企業的價值，本應從理解消費者的需求下手，看這個需求有什麼樣的變化，看市場現在哪裡太多餘，哪些部份又太缺乏，而我們又要怎麼乾坤大挪移，從中獲取利益！
第一、市場缺乏什麼？要在產業的變化裡尋求機會
我們可以先思考：疫情爆發至今，什麼東西開始很缺乏？比如說我們減少了與人接觸的機會、缺乏一些對未來的信心
