外包高階經理人，這絕對是提升企業經營與組織發展的策略選項之一，而且也是2030年前的主要組織發展趨勢之一。

文 陳致瑋 

在現今競爭激烈的商業環境中，企業經營者及高階經理人面臨著持續改變與挑戰。本文旨在從企業經營及組織發展策略的角度，探討產業中高階經理人外包的趨勢，並分析其優勢與影響

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合參論法是運用交叉比對的演算邏輯發現紫微斗數更深層次的解析技術。透過34顆用來解析的星曜以及12宮位的現代定義之校準之後，更可以精準的用來解析個案的生命規劃，以及大限運勢對當事人的影響。合參論法由陳致瑋老師於2016年發表的解析邏輯，目前在KOBO也有作品發表。

每周一篇文章的摘要與筆記，本次分享文章為：提前預言台積電不會拿英特爾大單，楊應超：高階製程外包是條不歸路。
1.外包：低價值工作委外
2.開晶圓廠難，開IC設計公司相對簡單
3.商業背景CEO愛分拆，技術背景重科技力
4.科技業分久必合，堅持自製比委外決策更難
5.外包緩不濟急，自救得拚這兩年

一位在因緣際會之下，動了想去紐西蘭的念頭，卻陰錯陽差跑到澳洲打工度假的背包客。
脫離台灣世俗的期待，踏上打工度假的不歸路，第二人生正式在澳洲啟航。
如果人生很短，那青春就是短暫一瞬間，屬於你的第二人生，下一站在哪呢？還沒開始的理由，又是什麼呢？
歡迎來到我的澳洲故事館，分享我在澳洲的旅程故事。