我用ASANA的契機是進了這家公司之後，發現大家都是以「任務取向」，完成一個又一個的任務，年底會以這個「完成度」指標來產出報表，列爲績效的指標之一。（抖抖）
每天的早會就是看ASANA的昨日任務是否完成，今天預計要做什麼。

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