新鮮人
含有「新鮮人」共 288 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
新鮮人因不知如何回應主管的批評感到挫折，理解需求、觀察風格，是化解摩擦的關鍵。
被責備並不代表失敗，是改進工作方式的機會，調整心態與行動，讓職場路更穩步前行。
期望每個都好！
在 MA 的職涯中，考核報告無疑是最重要的第一關，不僅決定你在這個 Program 的去留，也是決定你在各 Mentors 與高階主管裡的第一印象。而多數金控都將第一次考核訂在計畫的第一個半年，究竟考核報告是種怎樣的體驗，以及需要做哪些準備，本篇將以我的心得為大家做個介紹。
今天是 Smart casual 的休閒正式風，條紋襯衫內搭白色 T-shirt 、西裝褲、板鞋。夥伴們穿搭普遍來說也都是走休閒風格，公司沒有特殊規定或要求。
我們公司的某位分店長最近搞出了一些神操作。，例如：「你們想進我們公司工作，所以我們才大發慈悲錄取你們，要感謝我們。其實我們根本不需要你們，哈哈。」「今天我把部下罵了兩個半小時」「我們這些人可以隨便玩弄你們這些小屁孩的人生。」這些話直接讓學生們嚇傻。最終，全都的人都選擇放棄內定
這...一定要分類到人資鬼故事去😂
「我們雇用聰明的人，不是為了告訴他們該做什麼，而是讓他們告訴我們該做什麼。」- 賈伯斯 Steve Jobs
同樣擁有專業背景，為什麼有些人能順利拿到好工作，而有些人卻屢屢碰壁？在激烈的求職競爭中，如何讓自己成為面試官記憶中的亮點，脫穎而出，正是每位職場新鮮人必須面對的挑戰。
謝謝您的分享❤️
光寶是 Jack 從研究所畢業後就職的第一間公司，研發替代役轉正入職。在研替時期，Jack 便觀察到光寶有專為新鮮人設計的 NBA Camp 及進階的 NBA A 培育計畫。
以一個資深員工的眼光來看，光寶是什麼樣的企業呢？Elgin 首先自謙她在光寶待了五年，並不是最資深的員工，但她認為光寶可以說是「幸福企業」。
Chloe 分享自己的 MBTI 是 E 人，同時說著 HR 的工作屬性比較偏向 E 人，「因為我們最常接觸員工，必須積極了解員工的想法什麼，例如主動詢問員工對培訓課程的心得與收穫，或是對活動的感想等，更要進一步了解員工的陪訓需求，不能只是默默在旁邊觀察而已。」
