Tseng Wame
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Tseng Wame的沙龍
2021/10/10
讀後雜想隨記:夠了
夠了 John Bogle, Founder of Vanguard Fund 如何的人生,才是”夠了”的人生,讓人”滿足”的人生? 讀了這本書,最後這個問題吸引了我的注意...
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2021/08/07
結果偏誤思維,注意別反果為因
近期看書讀到這段文章,結果偏見─避免錯誤歸因,看清事物本質,有所省思 在生活中看到一些結果,常會誤把結果當成原因,忽略了其他造成結果真正的原因,例如,股神巴菲特的價值投資法。 字面上看上去,易讓人直覺地這麼想: 巴菲特被稱為股神,其投資很成功。 其使用的價值投資法必定能帶來很好的投資收益。
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Tseng Wame的沙龍
2021/07/04
168斷食+211飲食減重記錄,心得,及計畫
以下說明為個人心得記錄,每個人的生活背景及身體狀況皆有所不同,建議依狀況需求做足評估規劃及醫學諮詢服務,再付諸行動. 【緣起,接觸了解168斷食及211飲食法】 20201/5/20時偶然看到這個YouTube的節目,開始對168飲食法有比較具體的了解,之前有朋友也是使用此法控制體重...
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618斷食法
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211飲食法
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減重
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2021/06/30
Podcast 職場心得分享聽後感想
Podcast工作心得分享, 聽後心得整理. EP15 德國尾牙年終檢討:什麼!?顛覆德國刻板印象,在德國公司做
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2020/10/30
「書到用時方恨少」,但真的只是書讀不夠而己嗎?
上週與我的好友聊近況,他說他被授命提案董事會決議的年度品質改善計畫案。。。
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Tseng Wame的沙龍
2020/10/23
分析技術問題 除了加法更要減法
前幾週協助團隊順利解決了一個一直分析不出原因的技術問題,同仁詢問是否能分享這裏面解決問題的思路,因此整理了這篇文章。 在很多處理技術問題的狀況,尤其是在最前線的客服技術工程師,或是驗證測試工程師,第一步都是專注在收集問題相關資訊,並找尋覆現問題的操作手法,做好這個起手式多能掌握問題的關鍵資訊,利於後
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問題分析
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減法
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技術支持
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Tseng Wame的沙龍
2020/10/17
圖形化思考 實踐案例心得
昨日參加了一個會議,使用了圖形化思考的方法,對會議有正面幫助,寫這篇做個記錄及分享。 會議主題是新產品硬體開發的改版會議,目的是確認第一個工程硬體的版本,在測試時發現那些主要問題,依此討論決定是否改版。 隨著會議的進行,觀察到有幾個主要的問題 開始後對問題本身及分析結果有說明討論,然而對聽的人
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圖形化思考
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開會技巧
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